北京清华MBA校友孙文海“职业优化转型之路”
1995年夏天，从北京科技大学机械工程系毕业后，孙文海在中国冶金设备总公司工作，分配到上海宝山钢铁有限公司，任促进技术和设备进口的主要责任。有机会走访美国、日本和欧洲的企业，开阔了眼界，积累了先进技术的第一手经验。通过这些经历，文海获得了从工程师到项目经理的必备知识。在国企工作三年后，他开始反思自己的人生和职业发展，发现自己倾向于打破自己认为的既定未来。

清华MBA之路
1998年夏天，孙文海在沈阳出差时，偶然走进了太原街的新华书店。他看到了高等教育出版社出版的一系列MBA书籍，其中一本介绍了国内外MBA教育的历史和发展。该书指出，在二战后的美国，全球500强企业中三分之一的高管具有MBA学历。该书还介绍了与 MBA 课程相关的招生流程、课程和职业轨迹。浏览完书，文海决定报考中国顶级MBA项目，准备工作开始了。 1999年一个炎热的夏日，文海骑着成府路，进入清华大学东门，直接前往（当时）在清华经管学院新建的伟伦楼。走进大楼，他看到了时任总理、清华经管学院院长朱镕基写给清华师生的一封信。这封信深深地打动了文海。他一直很佩服朱总理的品格和求知欲，向朱院长学习的念头令人振奋。随后，他决定报考清华MBA。2000年，文海考入清华IMBA项目。迎新日最后一天的晚宴上，文海和新同学们对新的校园生活还充满了兴奋，却遇到了老同学的问题：“你以后想做什么？” 这个问题让文海想到，自己在清华的两年很快就会过去。他和他的同学们开始更加积极地思考他们在 MBA 后的未来。对于文海来说，这种反思的一个维度是认识到清华MBA经历本身的意义和挑战。

清华MBA：实现转行
文海的职业转型有两个关键。第一个也是最基本的一个是获得必要的知识。文海的MBA课程是实现这一目标的重要手段。由于他之前本科时学的是机械工程，对金融、会计、经济和管理知之甚少，他不得不弥补这种知识空白。国际 MBA 课程在当时确实是独一无二的：采用英语作为教学语言，并通过前所未有的合作利用麻省理工学院的课程投入和专家教师。该项目的许多汉语教师也曾在国外获得博士学位，几乎所有教师都曾以某种身份出国留学。其中包括备受推崇的清华经管学院教师：时任项目主任钱晓军，谁教管理沟通；陈国权（组织行为）；魏杰（宏观经济学）；陈健；陈国庆；陈章武；还有陈涛涛。由于2002级是IMBA项目开办以来的第四期，文海和同学们都为自己的清华经管学院血统而自豪，自称是黄埔军校的第四批学生。一系列来自中国 20 世纪冲突的著名指挥官。IMBA课程的开放式教学风格和实践导向拓展了文海的视野，为他向金融的转型奠定了坚实的基础。文海职业转型的第二个关键是在中国国际金融有限公司（CICC）的实习机会. 文海考入清华后从国企辞职。2001年6月，大一学年结束时，中金公司来到清华招收实习生。经过几轮面试，文海获得了为期三周的实习机会。他的职责与中国石化A股IPO有关。就在他最后一次面试的同一天，下午4:00，他一结束面试，就开始了收集信息和打字的工作，直到半夜。能有机会在中国最好的投行工作，参与当年最大的IPO，他兴奋得一晚上都睡不着。更重要的是，他还做出了未来从事金融工作的决定。通过这次实习，文海还结识了中金公司董事总经理滕伟林先生，他非常欣赏文海的才华。滕先生既是一位好老师，又是一位乐于助人的朋友，为文海提供了很多指导，甚至在他度过人生的一些转折点时为他提供咨询。三周后，滕先生肯定了文海的出色表现，同意延长实习期。2001 年 6 月中旬至 2002 年 4 月，文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。

对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。腾是一位好老师，也是一位乐于助人的朋友，为文海提供了很多指导，甚至在他度过人生的一些转折点时为他提供咨询。三周后，滕先生肯定了文海的出色表现，同意延长实习期。2001 年 6 月中旬至 2002 年 4 月，文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。腾是一位好老师，也是一位乐于助人的朋友，为文海提供了很多指导，甚至在他度过人生的一些转折点时为他提供咨询。三周后，滕先生肯定了文海的出色表现，同意延长实习期。2001 年 6 月中旬至 2002 年 4 月，文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。三周后，滕先生肯定了文海的出色表现，同意延长实习期。2001 年 6 月中旬至 2002 年 4 月，文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。三周后，滕先生肯定了文海的出色表现，同意延长实习期。2001 年 6 月中旬至 2002 年 4 月，文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。文海参与了涉及国企改革和上市前准备的重大项目。对文海来说，这是一个充满挑战的时期。许多个晚上，他从中金公司所在的CWTC打车回到34号楼的宿舍时，经常是凌晨1:00或2:00。当他的室友都熟睡时，他还在做作业。仅仅几个小时后，清晨到来，又一个漫长的工作日开始了。         

职业过渡到投资：充满活力的新生活
2002年，文海毕业于清华MBA。在他毕业之前，硅谷领先的风险投资 (“VC”) 基金 Draper Fisher Jurvetson Ventures (DFJ) 正在计划扩大其在中国的投资。一位清华大四同学问文海是否愿意在当时中国比较新的领域VC工作。虽然当时的VC课程并不多，但文海通过在清华上过高健教授的VC课程，对这个领域有了一定的了解。2002年4月22日，经过五轮面试，成为DFJ在中国的第一位本地员工。在接下来的六年里，他参与了基金北京办事处的设立，并从联席上升到DFJ全球创业投资基金的执行董事，并最终成为中国区负责人。他的领导和参与促成了数十项国内投资和多家企业的海外上市，包括康控、龙旗、分众传媒、海辉软件、展讯、爱康。“风险投资需要理智和谨慎。”文海提醒道。从资源配置的角度来看，VC将稀缺的资本和资源配置到高效企业之间最活跃的环节。每年要审查数百个项目，包括相关行业的所有上下游组成部分，但最终只能选择少数投资。VC也让一些人相当情绪化。看到被投公司股价的飞速上涨，很容易有成就感。文海还记得2005年8月5日那个不眠之夜，当时百度在美国纳斯达克上市，由于时差，他和他的队友不得不彻夜用电脑仔细监控股价。他们目睹了股价从 29.00 美元一路上涨至 125.00 美元。他们互相发了一封电子邮件，表达了他们对预测价格如何一次又一次地从 30 美元到 50 美元到 80 美元到 100 美元以上的价格而感到欣喜若狂。即使在股票分拆之后，百度的股价现在也涨到了 200 美元。但是，文海也处理了多年经营不善而倒闭的企业。这在投资界很常见，但他仍然对这些公司感到真正的失落感。

VC与PE行业分析与学生创业  
2008年初，文海以上海合伙人身份加入纪源资本，参与了多个投资项目。2013年初，他离开GGV Capital，来到Shining Capital。文海参与的三只基金各不相同。DFJ 专注于早期投资，采用技术型风险投资公司典型的高风险、高回报主张。纪源资本更专注于B轮投资，看重处于扩张期且回报相对较好的企业。Shining Capital 偏好 B 轮和 C 轮投资机会，善于根据自身经久不衰的业务优势选择投资阶段和投资方向。文海认为，尽管投资原则相似，但由于投资者的理解不同，做法差异很大，可能会导致不同的投资结果。更具体地说，他认为有两种主要类型的投资者，即具有风险偏好和风险规避倾向的投资者。他认为自己是风险厌恶型，只在风险可控的情况下才愿意获得尽可能高的回报。文海将自己比作武术学生，向已经完善了艺术的大师学习，并指出他在成为“大师”之前还有很多东西要学习。过去投资银行在金融领域大行其道，现在VC和PE趋于领先，这一点越来越多地体现在大多数顶尖大学毕业生的路径中。然而，文海认为这可能不是一个好现象。一方面，VC和PE行业将经历一个筛选过程，许多参与者将被淘汰。此外，行业要求人具备比较高的通用性，不一定适合所有人。综合分析能力在投资中是非常看重的，虽然其中涉及到艺术与科学的平衡，很多记者、演员、飞行员甚至运动员都成为了成功的投资人。文海对创业企业的成功和失败有自己的理解。首先，他确定了选择正确市场的重要性。其次，他指出选择一个好的团队，正确地重视人。在文海看来，关注这两个关键因素占了创业企业成功的绝大部分，当然还要与商业模式、技术壁垒、战略时机等其他因素相平衡。根据他多年的工作经验，文海对学生创业的新兴趋势有自己的观察。一是创业难，特别是对于社会经验不多的同学来说，要做好相关失败的准备，要有合理的预期。其次，学生创业者在思想开放方面有自己的优势。美国有很多大学生辍学创业的例子：马克•扎克伯格、比尔•盖茨和史蒂夫•乔布斯，仅举几例。文海认为，10年后，中国学生在创业方面完全可以和美国学生一样，经济条件、社会保障、基本生活水平的提高，将减少他们的生存担忧，为他们的创业提供支持。 .    

文海认为MBA教育是对创业成长的重要推动力。尽管他本人并不是传统意义上的企业家，但他指出，许多人来到商学院时都会对创业努力有疑问。MBA课程为他们提供及时的帮助。同学间的交流和资源的整合，是非常有益的。与以最少的工作经验连续获得学士、硕士和博士学位的学生相比，MBA 学生能够接触到技术和社交网络，或许更有可能成为企业家。文海认为，清华 MBA 项目促进了他成功的职业转型，因为它不仅提供了重要的知识基础，还扩大了他的社交网络。清华在金融等行业的校友资源十分丰富。“你是哪一年清华毕业的”，是商业伙伴之间的即时战友。校友网络在文海的求职过程中发挥了至关重要的作用，并被证明对工作本身更有价值。回顾自己在清华内外的经历，文海承认清华在他人生道路上的分岔，以及他希望将自己的经历代代相传的愿望：“我职业生涯乃至生命中最重要的转折点是我加入清华MBA项目。我非常感谢清华，非常愿意为清华未来学生的发展做出贡献。