泰玺集团学员参加“清华大学工商管理高级研修班第一课”收获感言【北京清华大学总裁班|MBA|EMBA招生信息网】 
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泰玺集团学员参加“清华大学工商管理高级研修班第一课”收获感言
发布时间:2018-11-09 21:25:33

亲爱的清华泰玺班同学们:


       距我们第一次课程结束已小别一段落。在第一次课后同学们对课程认真回顾,积极总结,独立思考,透彻感悟,充分体现清华泰玺班同学---行胜于言的认真务实。第一次的课程是泰玺人认识清华的过程,也是我们认识泰玺人的过程:他们沉得下,坐得住,学得进,悟得透;清华大学高级工商管理研修班-招生简章课后作业无论在学习态度、提交效率和作业质量上都集体赢得满分。这是给我们清华49泰玺班同学的满分,也是给泰玺集团组织高效,团队尽责,学员认真的大加点赞。
          

企业转型期的组织领导力驱动——清华学习首次课程作业、李瑞华


领导就是要让跟随他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。——美国前国务卿  基辛格


一、组织领导力共识:“交响团式”最高管理层


6月,任泽平经济研究院最新研究报告指出,“中国经济正处在六大周期叠加:世界经济正处于新一轮增长周期但可能逐渐见顶回落、金融周期退潮融资形势偏紧、产能新周期起点、房地产周期调控中期、去库存周期、新政治周期”。
著名管理大师拉姆•查兰曾言“要理解全球经济对企业的影响就必须区分周期性变化和结构性变化。……当结构性变化初露端倪时,往往很难判断其属性,但这正是需要管理者做出正确判断的时刻。因为等到这周变化已显而易见、尽人皆知时,再来应付往往为时已晚……”
当前,国内国际政治经济形式错综复杂,经济周期性规律必然带来结构性变化,如何识别并提前采取应对措施,是企业核心高层必须具备的战略决断力。


《2018德勤全球人力资本趋势报告》将“交响团式”最高管理层作为2018年十大人力资本趋势之首,“作为一个社会企业行事,并有效管理外部环境的宏观趋势,需要最高管理层领导者具有前所未有的跨职能部门的远见、连通性和协作水平”,“所涉变化的速度、复杂性以及成功或失败的高风险将这些问题升级为最高管理层问题”。
组织领导力建设已经成为全球优秀企业的必然选择。


泰玺大学在此时成立,可以“应天时”,“相时而动”。


泰玺大学首个人才开发项目聚焦核心高层,定位为“领航计划”,恰是为应对国内外复杂政治经济环境,以组织领导力应对内外部环境的剧变,以组织智慧、组织判断与组织决策,应对不确定性给企业带来的风险,从根本上筑牢企业发展之基。


二、组织领导力觉醒:发展领导力、留住顶尖人才


由DDI智睿咨询、世界大型企业联合会及EY安永三方联合发部的2018《全球领导力展望》,将“发展下一代领导者”和“吸引/留住顶尖人才”作为领导者面临的十大挑战之首。“破环式创新及市场不可预测性带来的竞争压力,强大到让企业和人们无法忽视”,“这种压力迫使企业必须加大对领导能力的重视,以引领企业走向未来。”然而现实很遗憾,数据显示,中国企业领导能力六年来进步有限。


一个企业的思考决策时机非常重要。回望华为的发展,得益于任正非带领华为高层两次美国之行。第一次是1992年,从美国访问回来以后,聘请原上海邮电研究院朱锦康为总工程师千方百计做出了一个有容乃大的产品,明确了自己的产品定位。第二次是1997年,华为高层第二次访问美国,学习管理。归国后,1998年颁布了《华为公司基本法》,引进了IBM顾问,才有了今天的华为。
 

本次高级研修班,汇聚集团核心管理层,“聚百年清华之力,以他山之石攻玉”。尤其,开班课程,凝聚清华大学107年深厚底蕴,三位重量级老师的授课,组织方高效务实的安排,彰显百年清华“行胜于言”的学风。


“桃李天下自得意,余生尚愿多教书”大师风范秦佑国教授


大师级教授秦佑国担纲开班首讲,名不虚传。秦佑国,清华大学建筑学院教授、原建筑学院院长、博士生导师,学术委员会主任。秦教授满头银发,但精神矍铄。一开场,秦教授说所有的头衔都是虚名,比较自豪的是学生无记名投票选为清华大学“良师益友”称号。据悉,秦教授1998~2008年十年中,七次被研究生无记名投票选为清华大学“良师益友”,为当选次数最多的老师之一,在该项活动举办十周年纪念会上被颁“感动清华”纪念牌,此后主动提出不再参选。在《七十感怀》诗中,他写道:“桃李天下自得意,余生尚愿多教书”。


秦教授主讲《建筑、艺术与技术》,从“建筑”对应的三种英文解释,详细解释了“建筑”与“艺术”,建筑与“科学”,建筑与“技术”的关系。从不同时期的建筑特点,为我们生动呈现了世界建筑史的发展脉络。谈到现代主义建筑,秦教授说:中国建筑与建筑教育缺少了现代主义的发展阶段,这种特征对建筑与建筑学发展影响深远;谈到建筑工艺技术,秦教授说:我们在建筑上已经丢失了传统的手工技艺,却还停留在手工操作的技术水平,中国建筑业的工业化主要还是施工的机械化,还没有进入工业制造的现代工艺阶段。秦教授结合大量案例,提出“中国建筑需要呼唤精致性”“对建筑的要求一定会将品质-品味和质量”。


“根本既深实,柯叶自滋繁”建筑材料专家张君教授


张君教授现任中国硅酸盐学会水泥与混凝土制品分会副理事长、中国建筑材料联合会科技教育委员会委员、中国土木工程学会纤维混凝土委员会副主任、中国硅酸盐学会高性能混凝土委员会主任;中国水利学会岩石混凝土断裂分委会副主任、中国混凝土与水泥制品协会教育与人力资源委员会常务理事、中冶高性能混凝土技术中心技术委员会委员、Journal of Civil Engineering、混凝土世界、哈尔滨工业大学学报编委。


张君教授为大家带来的是《建筑科技与新型材料》。张教授非常低调、务实,是清华大学“行胜于言”,严谨治学的典型代表。张教授结合自己十年研究领域的新成果“低收缩-高强度-低渗透”现代高性能混凝土,为大家详细介绍了高性能混凝土的原理,解决方案及应用领域;针对保温外墙、水泥路面开裂等问题,张教授为大家详细介绍了“纤维增强延性水泥基材料的研究与应用”。


“学比山成,辨同河泻”建筑法律专家王登山律师


王登山律师,清华大学法律硕士,北京大成律师事务所高级合伙人,清华大学法学院法律硕士专业学位研究生联合导师,《中国建筑业》法律顾问,中国建筑业协会专家委员会委员,《建筑业动态》特邀撰稿律师,北京江苏建筑商会首席法律顾问、法律维权部主任,北京市律师协会建设工程与基础设施法律事务专业委员会委员。


王律师主讲《建筑工程施工法律风险防范》,王教授结合丰富的实际案例为大家详细解读了工程款结算、优先受偿权、黑白合同及由工期、质量、安全出现的各类法律问题与法律风险防范,无效合同、工程造价、工程欠款等问题的法律防范与应对策略。
 

诚如张家顺董事长所言,泰玺集团的发展与清华大学结缘,从赵鸿富董事长,到张家顺董事长,自清华学习中深受启发,由此带来了泰玺集团今天的发展,“学习一次,收获一次,提升一次”。


三、组织领导力驱动:实现内生增长


普华永道《2017年全球CEO调研报告》将“经济增长不明朗”列为2018年最大威胁,直言“实现内生增长是未来推动增长或盈利的主要策略”。而组织能力是实现内生增长的根本,组织能力发展的关键在于组织领导力发展。


泰玺大学恰逢其时,肩负使命,责任担当,为集团打造学造学习型组织、提升组织能力、驱动内生增长。“领航计划”首期定位为全体核心高层,将成为集团组织建设与人才队伍建设的里程碑,标志着集团进入“人才培养”的新阶段。


管理大师德鲁克在《管理的实践》中说“真正重要的是自我发展,世界上最荒谬的事情莫过于由企业一肩扛下发展员工的责任。真正应该承担这个责任的是个人,要靠自己的能力和努力才能成为好的管理者。”无论泰玺大学还是“领航计划”首个高级研修班,“公司有系统地提供管理者自我发展的挑战”。管理者必须是自驱型的,必须是学习发展与管理实践的表率。


俞敏洪在亚布力夏季高峰论坛以“在动荡的时代,做不动荡的自己”为题发表演讲。领导者必须笃定未来的发展方向。如何笃定未来?唯有“格物致知”,用第一性原理,分析判断组织面临的内外部环境,找到经济发展的周期性与结构性变化,方可如秦佑国教授的举重若轻,如张君教授的科学严谨,如王登山律师的据理力争。


“百战归来再读书,千帆历经仍少年”。组织领导力驱动,需要管理高层始终保持环境敏感度与好奇心,尤其对未知世界与知识的好奇心,在学习中抛弃实用主义与精致的功利主义,多读一些看似无用的杂书,多学一些看似与专业无关的知识,建立自己的知识体系与系统思考能力,以提高分析问题、解决问题的实战能力。


“学而不思则罔,思而不学则殆”。作为首次开班课程,亲身感受清华大学“自强不息、厚德载物”的校训与“言胜于行”的校风,甚为震撼。


管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”。其验证不在于逻辑,而在于成果。其惟一权威就是成就。


在企业转型变革的特殊时期,组织领导力驱动之路,任重而道远。吾将上下而求索,是以为记!


清华大学—泰玺集团高级工商管理研修班学习心得、王  康


九月,充满收获的时节。泰玺集团与清华大学联手,正式成立了泰玺大学。9月1日,泰玺大学揭牌仪式暨清华大学-泰玺集团高级工商管理研修班开学典礼隆重举行。这是泰玺集团为提升高层管理者的专业知识能力和领导力水平,助推企业持续健康发展的又一重要举措。


清华大学是中国最著名的高等学府,是国家高精尖人才培养的重要基地。秉承着“自强不息、厚德载物”的校训和“行胜于言”的校风,正为中华民族的伟大复兴而不懈努力。目前,中国经济已经进入了一个崭新的时代,面对复杂多变的宏观环境和激烈的市场竞争,人才最终成为了制约着企业发展的重要战略资源。集团领导高瞻远瞩,审时度势,始终把人才培养放在企业发展的重要位置。作为一次企业高层的重要培训,我能有幸参加,倍感珍惜。


在两天的时间里,分别学习了秦佑国教授的《建筑、技术与艺术》、张君教授的《建筑科技与新型材料》、王登山老师的《建设工程施工合同法律风险防范》。在授课之前还诵读了朱自清先生的著名散文《荷塘月色》,这篇散文通过对冷清的月夜下荷塘景色的描写,流露出了作者想寻找安宁却又不可得的复杂心情。体会到了朱自清作为旧中国正直知识分子,在面对国家危难、民族兴亡的关键时刻,一直在为争取民主自由和社会进步呐喊和斗争。寄托了自朱自清先生一种向往于未来的政治思想,也寄托了他对荷塘月色的喜爱之情。课后又参观游览了被誉为“全球十大最美校园”的清华园,感受到了清华大学深厚广博的历史文化底蕴和浓浓的书香气息。


在秦佑国教授的课程中,他从建筑的定义、构成要素等基本概念讲起,角度独到,深入浅出。他讲到建筑不仅是指房子、建筑物,更是一门技术和艺术。秦教授从西方古典建筑的历史发展脉络讲起,用通俗易懂的语言讲述了建筑的发展史和未来的发展方向。而承载这一使命的就是建筑师。就像秦教授讲的,建筑师是具有“匠人”特征,和“完人”特征的。就像古罗马的维特鲁威在《建筑十书》中要求:“建筑师必须要擅长文笔,熟悉绘图,精通几何,深悉历史,勤听哲学,理解音乐,对于医学亦非无知,通晓法律学家的论述,具有天文学的知识”。这就要求我们不仅要精通建筑,还要不断学习,涉猎更多学科的专业知识,这样才能更好的把建筑传承和发扬光大。


但是,随着经济社会的不断发展,当今的社会越来越浮躁,越来越追求物质利益,从而忽视了建筑本身的精致性。秦教授列举了大量的工程实例,其中不乏许多知名大型的公建工程,偷工减料、施工粗糙几乎成为了常态。现在的中国建筑不仅丢失了传统的手工技艺,也失去了对建筑精品的追求。所以,中国建筑需要呼唤精致性!


秦教授讲到,中国建筑80年代讲“文脉”,90年代讲“文化”,这几年讲“绿色”,再过些年一定会讲“品质”。因为在经济快速增长期过去之后,速度放缓了,建设量相对减少了,但经济水平和经济实力已经大大提高。所以,未来对建筑的要求一定会讲“品质”——品位和质量。作为建筑承包商,我们有责任、有义务把工程做的更加精致,更应该在施工的每个细节追求卓越,做到精心、精细、精益求精。


在张君教授所讲《建筑科技与新型材料》的课程中,张教授从“低收缩—高强度—低渗透的现代高性能混凝土”讲起,从专业的角度分析了混凝土结构损伤的一般过程,他讲到混凝土结构在冷热交替、干湿循环以及静、动荷载和水的渗入、酸性离子渗入的影响下,最终造成了混凝土结构的损伤。从理论上阐述了混凝土收缩的种类、机理与测定。并在分析的的基础上,研制出了在混凝土中加入Z颗粒进行混凝土自养护的科研成果。虽然这项科研成果还正在试验阶段,但为解决混凝土的裂缝问题找到了方向。张教授的课程开拓了自己的眼界,认识到了科技创新对工程质量和企业发展的重要性,使我获益匪浅。


在第二天的课程中,王登山老师运用了大量的案例,生动的讲述了在建设工程施工合同法律风险防范方面的诸多问题。王老师谈到了合同签订的四大核心问题,分别是工程质量、安全、工期和价款。


其中,工程质量合格或者达到发包人质量要求,是承包人主张工程款的前提。发包人通常会用时间换取空间,用出现的工程质量问题去拖延工程款的支付,达到无偿使用承包人资金并支付少数利息的目的。所以在施工中要严格按照合同中约定的工程质量标准进行施工,承包人也要对施工中可能出现的质量问题提前进行策划,消除质量隐患,避免产生质量问题。


安全问题也是承包人在施工过程中的重中之重。面对当前严峻的安全形势,一旦出现安全事故,轻则停工,重则吊销安全生产许可证,停止进行招投标,甚至追究刑事责任。这不仅拖延工程工期,对承包人的经营效益、品牌形象等各个方面造成巨大损失,也会给发包人造成恶劣影响和经济损失。所以安全也是不可忽视的核心问题。


工期往往是被发包人用来对付承包人达到少付、托付工程款的惯用手段。所以在合同中一定要提前谋划,如因甲方原因导致出现工期拖延,一定要搜集好相关证据,维护好自身的合法权益。


工程价款是承包人从事一切经营活动所追求的主要目标。清理拖欠工程款也是施工企业面临的中心课题。所以在投标报价阶段,要按照招标文件要求,仔细计算,合理报价,避免漏算、少算等现象。确保不出现较大的报价失误。如工程施工出现变更或者增加工程量,要及时做好签证,保障自身的正当利益不受损失。


在工程竣工交付过程中,业主往往催促交付工程,但是业主实际占有建设工程后,通常会采用各种方法故意拖延竣工结算。所以,在合同签订中,承包人应该坚持工程不结算,不交付工程的策略。如不能实现上述策略,也应该在合同专用条款中约定:发包人在收到承包人竣工结算文件后,应及时审核,在约定的时间内予以答复,如果不予答复,则视为认可承包人的竣工结算价。竣工结算报告的递交应该是书面形式,并且由发包人签发,留下发包人签收的书面凭证。


这次培训,收获颇多,感悟深刻。强烈的感觉到自己的专业知识和能力还存在着很大的差距。在今后的工作中还需要不断学习,拓宽知识面,广泛学习各领域、各学科的专业知识,努力提升自我,用自己的实际行动回报公司!


清华大学学习心得、王德伟


景昃鸣禽集,水木湛清华。9月1日,我跟随公司的领导来到清华参加泰玺集团工商管理高级研修班学习,虽然短短的两天学习,使我真真切切体会到那种千万莘莘学子对清华大学的那种向往及清华大学独特的魅力,现将我自己的心得体会分享如下:


一、名校氛围


清华大学是中国乃至世界的高等名校,始建于1911年,为国家重点培养技术人才,被誉为“红色工程师的摇篮”,走进清华大学这所百年名校,首先映入眼帘的是一幅古代园林与现代建筑物相结合的天然美景,漫步前行,透过玻璃窗看到教室里认真聆听教授讲课的每一位清华学子及路上匆匆而过的行人,都无时不刻的折射着清华大学文化精神和浓浓的学习氛围。“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风、“严谨、勤奋、求实、创新”的学风和“爱国、实干、追求、完美”的清华精神,便是清华魅力所在,给人以心灵的震撼,激励着每一位清华人健步前行。研修班的学习对自己来说是一次思想上的提升。


二、名师风采


1、秦佑国教授的《建筑—科学与艺术》首先阐述了建筑的构成因素、点明了建筑人应当具备的素质;然后按照时间的横轴,从古至今讲述了建筑的发展史,开阔了眼界,了解了建筑业的由来;通过对世界各地标志性建筑的观赏,真正体会到了建筑是科学技术与技艺艺术完美融合的产物。


2、张君教授的《建筑—科技与新型材料》之纤维增强延性水泥基材料的研究与应用,首先介绍了混凝土早期开裂的主要因素,通过使用研发的水泥基复合材料,提高了材料的延性、解决了收缩问题并在路面进行试点;通过讲解我国建筑节能的现状,突显建筑节能技术与工艺推广的重要性。


3、王登山律师的《建设工程施工合同法律风险防范》自工程阴阳合同的签订、延迟竣工结算的法律规定如何维权、施工企业优先受偿权的运用、延迟开工的索赔计息及合同主体变更的应对等十几个方面详细讲解了工程自承接签订合同、过程施工、竣工结算、尾款催收方面会遇到的纠纷,最后重点对施工企业应关注的刑事责任进行了阐述,受益匪浅。


研修班授课的老师在学习的时间、内容、形式都做了细致的安排,课程设置既有宏观调控,又有局部解剖;既有理论概括,又有案例分析;既强调理论,又注重实践,老师们有许多精辟入理的观点,给我以启发,让我铭记在心,倍受启迪,授课老师们严谨教学、温文尔雅,一幕幕的将清华名师的风采呈现在我们眼前。


三、学习感悟


清华之学,旨在进一步的提高自己素养,提升自己的工作水平。确实让我感受到了自己在某些方面知识量的匮乏,我将在今后的工作中不断学习、学以致用、提高效率:首先要树立终身学习理念,从学习中吸收新思路、新理念、新方法、新角度,并从这“四新”中去审视开展的每一项工作,争取做到有新变化、新开展、新效果;其次率先垂范、树立模范,从自身做起,做好模范带头作用,将自己学到的新知识、新理念带给团队,提升团队水平,将自己的团队打造成一支高素质复合型队伍;第三要爱岗敬业再创佳绩,在清华学习时,“行胜于言,行则将至”这八个字一直鼓励和激励着我,我将会勇于探索新方法,抓住工作重点,完成公司的各项指标,将各项工作落实到实处,为公司的发展贡献自己的一份力量。


清华大学培训感悟,白玉


2018年非常荣幸的成为了泰玺大学的一名学生,也非常荣幸的参加了在清华大学组织的泰玺集团工商管理高级研修班。坐在国内最顶尖的学府和聆听于国内最顶尖的教授,我怀着激动、感激、空杯的心情,经历了两天的洗礼,感慨万千,收获颇多。


2018年9月1日一早,紧随着张总、贾总一行领导的步伐进入的梦中的清华大学。踏在花岗岩铺成的甬道,迎面扑来的是厚重、浓郁的文化气息,“天行健君子以自强不息、地势坤君子以厚德载物”, 清华的校训朴实的映入眼底,此时脑海内内不由生出“荡胸生层云,决眦入归鸟”之想。


跟随着大家步入三楼的教室,在热烈有序的气氛中清华大学继续教育学院的孟至和院长致辞,孟院长的致辞对清华的百年历史进行了简短回顾,对清华校训进行了完美的诠释,最后对张总在国家经济转型的历史时刻成立泰玺大学的眼光给予高度的评价。
随后张总对泰玺大学的启动发表了热情、殷切的讲话,并对全体学员提出了希望,和“学以致用、行胜于言”的要求。


第一课是原清华大学建筑学院院长秦佑国教授的建筑、艺术与技术。随着秦教授慢慢地娓娓道来,国内外建筑的恢弘篇章不断地展现在我们的眼前,特别是中国近代建筑业的前辈为中国建筑之发展远赴重洋,在炮火纷飞的年代尚心忧学院的建立,让我不由生出作为一名建筑人的自豪和担当。秦教授作为当前建筑行业泰斗,对当下建筑行业的前景高屋建瓴的提出了中国建造2025,这其中谈到了建筑业和制造业的融合,谈到了未来建筑的要求“品质”这恰恰和当前国家谈到的建筑装配式和工匠精神不谋而合。秦教授不愧是真正的大家,没有华丽的辞藻,只有朴实的语言和睿智的眼光,这就是清华的魅力,是站在这个行业顶端的自信。结合我现在从事的建筑装饰行业深深感觉到了行业发展的生命力来自于顺应时代的变革和在这个行业中想要发展只有深耕行业,做精专业才是实现百年企业的王道。


第二课是清华大学土木系教授张君的纤维增强延性水泥基材料。这是第一次听到了lsecc材料——高延性低干缩纤维增强水泥基复合材料。我从2000年毕业至今,屈指算来也有18年的建筑工龄,深知现场混凝土养护之难和深受混凝土收缩裂缝之痛。张教授从大量的实验和总结的大量数据中找到了根本的解决办法,一种“沸石”的添加,仿佛让人看到了一场变革的到来。在张教授身上看到了一种工匠精神和一种锲而不舍的执着。这种精神和魄力给了我极大地震撼和鼓励,也和我们做事情、做企业一样,科学的解决和执着的付出,才会换来成功和喜悦。


第三课是从清华法学院毕业现北京大成律师事务所的高级合伙人王登山律师。王登山律师从法律角度通过大量的案例剖析了当前建筑企业在发展中遇到的种种合同风险,形象生动的列举了如何规避风险,维护企业既得利益。这也是我深刻认识到工程法律风险的防范与控制,是施工企业的一项重点工作。王律师的生动授课也引起了同学们的积极响应,在自主提问环节,我也就在日常工作中遇到的几个问题书面进行了提问:1、如何规避现阶段地方政府违约拖延支付工程款的风险。2、当前工程要求劳务队伍开具人工费发票带来的税务风险及增加的费用是否能主张。


现回到公司坐在办公桌前,回忆起清华两天的精彩课程,仍感慨万千,受益颇多。作为被领导委以重任,分管一个公司之经营,受命以来虽感恩却唯唯诺诺,徘徊不前,唯恐因前行带来之变化而不可控。然通过清华之学习,茅塞顿开,大国之变革迫在眉睫,行业之变革迫在眉睫,唯有在规矩中寻求变革,变革中坚守执着,方为企业取胜之道。“治大国如烹小鲜”莫过如此。


国之匠心 魂之传承—记我在清华-泰玺工商管理高级研修班的第一课、赵英姿


9月,迎来了新一年的开学季。随着泰玺大学的成立,我们也有幸赶在开学季步入了中国一流学府——清华大学,参加第一期清华-泰玺高级工商管理研修班。重回校园,感觉心情都是不一样的,新鲜、期待、不安又激动。


第一堂课是秦佑国老师讲的“建筑、艺术与技术”,秦老师今年80多岁,清华大学建筑学院教授,原清华大学建筑学院院长、博士生导师。课件中有一页多都在介绍秦老师的经历和荣誉,他自己却说在所有的荣誉中,最让他引以为傲的是连续五年获得清华大学研究生会“良师益友”称号,可见秦老师一生钟爱教育,在他心里万般荣誉都抵不过学生对他的认可。秦老师虽满头白发,却精神矍铄,授课时思维清晰,感情充沛。


本次课程介绍了中国建筑发展历史,并从多方面讲述了艺术和技术在建筑中的作用,以及两者的联系。课程内容层层递进,理论知识与实际赏析结合,通俗易懂,感染力强。尤其在进行中外著名建筑赏析时,秦老师对于每个建筑物如数家珍,对建筑的美和技艺的讲解细致到了每一块雕琢和每一个流线,引得大家不时感叹人类的智慧和文明。


秦老师的学习态度深深影响他的每一个学生,对于建筑的观察和研究细致入微,严谨务实。从秦老师身上我们能明显感觉到一种使命感,是对中国建筑文化的发扬和工匠精神的传承。对于现在一些建筑施工粗糙的案例,老师表达出了深深地无奈和痛心。他对比中外建筑,提出为何同样的技术中国却比外国的水平差那么多?一个好的设计图,施工完成之后为何与想象中差距那么大?这的确值得中国建筑行业反思。


“工匠”随着现代社会发展,似乎已经越来越少。但是“工匠精神”中包含的敬业、精益、专注、创新的职业道德文化,它的传承和发展契合了时代发展的需要,具有重要的时代价值与广泛的社会意义。秦老师最后讲的总结内容我还记忆犹新,他说:中国建筑80年代讲“文脉”,90年代讲“文化”,这几年讲“绿色”,再过一些年会讲什么呢?讲“品质”!


在经济快速增长期过去之后,速度放缓了,建设量相对减少了,但绝对经济水准和经济实力已经大大提高的时候,对建筑的要求一定会讲“品质”——品味和质量。这不正与我们公司50多年的品牌建设思路一致吗?我们必须坚定不移走这一品牌建设之路,不只是一线建筑作业者,每个员工都需要更加细致、专注,在自身岗位上将自己的能量发挥到最大化,加强“工匠精神”培育,发扬“建设大家”风范,真正达到精致做好每一个工程,让金城品牌和精神代代相传。


接下来的课程,王君老师针对建筑行业墙屋面裂缝和墙面保温等难点问题,对其最新研究成果进行了详细介绍,内容专业性强、具有实际指导意义。对日常管理最具价值的要数王登山律师讲述的“建筑工程施工合同法律风险防范”课程,王律师对建筑行业风险最高的十八个问题,通过实际案例叙述,对问题产生原因、规避方法和应对策略进行了详尽的讲解,解答了公司实际工作中的诸多困惑。


“不学自知,不问自晓,古今行事,未之有也。”通过本次学习,我感觉到,公司在新知识、新技术、新理念、新方法的学习方面还具有比较大的提升空间,尤其是技术管理和法务管理方面,可以进一步完善体系,增加新技术和新法律知识的外部吸收,通过主管科室的挑选、转化,把适用于公司和具有实际指导意义的内容在公司全面普及。


爱因斯坦说过“求学犹植树,春天开花,秋天结果实。”学习是输入,目的是为了输出,中间的过程需要整理、消化、转化等一系列过程,结果可能已经不是输入时的形式,但是却离不开知识的积淀。厚积而薄发,我们需要在求学的路上发扬“工匠精神”,勤奋刻苦、细致严谨,肩负企业和时代责任,不断探索,不断前行。


工匠精神----细节决定成败—写在清华大学泰玺高级研修班开课学习体会、张士强

金秋送爽,丹桂飘香。九月,是一个饱含收获的季节,也是一个充满希望的季节。泰玺工商管理高级研修班在清华大学这所充满期待与希望的殿堂举行了开学典礼。


泰玺集团做为一家传统的房地产建筑企业,在集团公司“一三五七”战略指引下较好的完成了上半年各项经济指标。提升业务能力和开拓经营格局是企业转型升级发展的内生需求,泰玺大学的创办不但是践行“以人为本”发展理念,也是泰玺“家文化”的生动体现。


开班第一课“建筑---科学与艺术”是由建筑学院秦教授主讲,静静听老师分享他的知识,一种大国工匠担当的使命感油然而生。在讲欧洲建筑史阶段,完整而有条理的阐述了19世纪以来最具代表性的希腊古典建筑脉络和古罗马脉络,思路清晰,有理论有章节有案例,生动而又严谨,从建筑的起源开始,古典主义到文艺复兴,后现代主义到工业革命,时间的横轴和文化脉络的竖轴仿佛一副欧洲建筑简史的画卷徐徐展开。


在讲到我国的建筑现状时,丢失了传统的手工技艺,停留在手工操作的技术水平,还没有进入工业制造的现代工艺阶段时,一种中国建筑人的痛心和惋惜之情让我感同身受,国内建筑业一味求大而全,重规模不重质量,重效益不重内涵文化。建筑不仅仅是是钢筋混凝土的搭建,更多的应该是一种技术与艺术的有机结合,也是每一座城市最重要的文化承载和内涵展示。在讲到现实建筑施工众多案例时,对玻璃幕墙扣接不对称、镜面扭曲这样的细节尤为重视,细节之处彰显真水平,差之毫厘谬以千里,对细节的关注彰显大国工匠对职业的认真态度。


水池边缘的凹凸、石墙修复的马虎、粗糙施工的突兀、路面拌水泥的污染,这些建筑施工中的瑕疵,在我们承接的工程中也会出现,在当前对建筑品质要求越来越高的市场环境下,施工细节体现一个施工企业的软实力,赤诚之心铸成大器,我们作为以建筑为主业的集团公司,更应推动行业的健康发展,将每个工程当做艺术品去对待,精致施工、品质至上,真正的履行“金城出品、必属精品”,为从建筑大国到建筑强国贡献一份自己的力量。


他山之石可以攻玉,泰玺大学的设立不仅仅是自身能力水平的提升,更重要的是如何将学到的知识运用到现实工作中,践行“行胜于言”的清华优秀传统。我作为集团公司投资板块的负责人,秦教授的讲座让我深受启发。那种当代中国建筑人的责任感和使命担当感让我倍感钦佩,这也要求我在投资工作中提升经营管理的格局眼光,提高日常工作着眼点。

要站在国家战略层面的高度和以全局眼光来进行股票交易和投资项目的选择。坚定“价值投资”策略,要让投资板块的业务跟国家的发展战略、产业政策、行业布局紧密结合,摒弃炒作思维,重业绩重股票本身的价值逻辑,努力做一家有国家政策担当的投资公司。


同时秦教授对细节的重视犹如醍醐灌顶,也让我重新审视当下我们投资工作中的不足。在接下来的工作中交易的计划性有待加强,“计划你的交易、交易你的计划”理念还要继续贯彻,让每一次股票买卖更加有理有据有节。选股工作要更细致更指标化,数据分析和行业分析要更加系统化,把投资工作的每个环节细分并落到实处,杜绝“路面拌水泥十几年未整改”的现象在投资工作中发生。


秦教授讲到,建筑业绝不是拉来机械设备和水泥石子沙子来简单的盖房子,也不能是房地产业的依附行业。我们的建筑业虽传统但绝不过时,未来的建筑业大有可为,现代建筑业已转向工业工艺控制下的工厂制造,建筑设计和工业设计结合度越来越紧密,“非线性设计”的复杂形体怎样在工程中实现,这其中衍生出的建筑新材料产业、建筑设计业、精密施工设备业、计算机软件等,这些新经济业态对我们投资公司的工作也有着现实的指导意义。我们投资公司依托以建筑为主业的泰玺集团,在建筑工业化、工艺化项目上就有先天的优势,我们要把这个自身优势与现代建筑工业相结合,用投资的思维去审视现有的拟投资项目和投资标的,后期适当开发建筑工业设计、建筑新材料等关乎建筑业未来的潜力领域,为集团公司的转型升级贡献一份自己的力量。


对于建筑工匠精神和法律风险防范的一点思考


刘祥


在美丽的金秋时节,集团公司组织的清华大学•泰玺集团工商管理高级研修班在清华大学建筑北馆校内正式开课。我们用周六、日两天时间认真听取了清华大学秦佑国、张君、王登山三位资深教授的课程。三位教授分别从建筑科学与艺术、建筑科技与新型材料和建筑工程施工合同法律风险防范三个方面专业且详细地为我们进行了知识传授。虽然学习时间很短,但是三位教授渊博的知识和精彩的课程给我留下深刻印象,使我受益颇深。作为建筑领域资深专家,他们对于当下建筑行业的思考和独特观点也让我对建筑业有了更深的认识。


首先,建筑业需要弘扬工匠精神。


工匠精神是一种职业精神,它包含敬业、精益、专注、创新等方面,通俗来说,就是不管在哪个行业、哪个岗位,都能用心、专注地做好每一件事,由此才能产出精美的产品,得出完美的工作成果。世界遗产中的经典杰作之一,被誉为“完美建筑”“印度明珠”的印度泰姬陵,动用2万工匠历时22年建造而成,虽历经岁月洗礼但仍旧保持了当年的美轮美奂、光彩夺目,被评选为“世界新七大奇迹”。抛开当初的建设起因来说,它无疑就是工匠精神的典型代表。泰姬陵至今仍作为印度穆林斯艺术最完美的瑰宝,被世人瞻仰。


美好的东西离不开精细的标准化要求,这也是工匠精神得以传承的根本。在此前提下,加上“匠人”们的精心与耐心,最终呈现出了符合自然规律的可流传百世的经典作品。而精细的标准化,恰恰是当今我国建筑业有待提高的地方。


建筑业虽然为我国支柱产业之一,但是起步较晚,加之长期受计划经济影响,大部分企业都没有建立起精细、专业的标准化流程,虽然现在受市场开放和国际企业竞争影响有了很大改观,但现在很多建筑企业仍未摆脱劳动密集型和粗放经营的管理模式。这直接导致了社会现代化和建筑业传统化尴尬局面的出现。很多管理者只为追求建设速度而忽视建设质量、只为追求经济效益降低材料价格而使用不符合标准的建筑材料的现象而导致催生了很多问题楼盘和“烂尾楼”。


但是,随着社会经济的发展和人们生活消费水平的提升,产品品质的高低越来越成为人们选择某一产品的考虑因素,建筑产品也不例外。在国家大力弘扬“工匠精神”的社会大环境下,很多建筑企业开始意识到质量的重要性,逐渐把“工匠精神”渗透到建筑过程中。


每一个工艺选择,每一项材料选用,甚至小到每一个螺丝钉的使用,都尽可能做到精益求精,而不再像以前那样偷工减料、推诿扯皮、应付公事,因为这样影响的不仅是消费者的使用体验,更关系到企业的生死存亡。因此,建筑业更需要“工匠精神”,需要脚踏实地地付出,需要人们提升“工匠精神”意识,只有每一个环节都做到精心和专注,每一个人做到敬业与忠诚,才能在建筑现代化的今天保有创新的能力、走出创新的路子。
其次,建筑业需防范法律风险。


近年来,伴随经济的不断发展,建筑行业有了突飞猛进的发展,在抓好机遇的同时,更多的竞争和挑战也随之而来,其中,法律风险就是其中一项。能否做好企业风险防范成为建筑企业在竞争中获取优势的关键。现在建筑企业出现的法律纠纷我认为主要有以下原因。


一是缺乏风险意识。特别在项目谈判沟通时,因为缺乏必要的法律专业知识,对风险评估不足,触碰了法律红线,不仅落入对方合同陷阱,也令企业陷入危机中。即便在项目签署合同时能发现存在的问题,往往也因建设单位的强势地位而不得不作罢让步。


二是缺乏维权意识。这一点主要体现在项目合同的违约上。对违约行为没有引起足够的重视,没有及时追责,从而在后续出现问题后将企业推入两难境地。往往会出于面子,而不想或是迫于后续施工市场的原因而放弃维权。因此,一旦出现违规情况,要权衡利弊,及时做到维权。


三是缺乏法务人员。由于我国的国情和建筑业发展的历史背景原因,之前很多建筑企业管理者对法律问题不重视,因此企业也不会专门招聘专门的法务人员。现在时代变了,国家对建筑行业在法律法规、政策上不断提出新要求,这就倒逼建筑企业不断完善法制建设,充实法务人员,改变以往一人兼数职的不规范局面。只有让专业的人做专业的事,才能最大程度降低风险,保证企业健康、稳定、持续发展。


我作为建筑业的一名管理人员,应该从自身做起,加强专业知识学习,吸收先进的管理理念,不断创新管理经验,增强管理能力,带领企业跟上社会发展步伐,为企业贡献力量,为社会贡献力量!


以上是我在听取几位教授的精彩课程后想到的几点感悟,不足之处请指正。

 

开拓视野 拓宽思路 提升境界--清华学习心得体会


王元兵


9月1-2日,我在清华大学参加了“泰玺集团工商管理高级研修班”的学习,我怀揣憧憬与希望,迈入了清华大学的校门,在清华大学工商管理高级研修班参加了为期2天的学习。
这是历史悠久、专家云集、教学科研水平高超的国内最高学府,也是我心驰神往的圣洁殿堂,能在这样的殿堂里获取真知、提升自我,是本人今生之美好愿景。


这两天的学习,领略了大师风采。3个老师的讲座,内容精辟,主题鲜明,针对性强,很多是以往未曾想过或未曾意识到的问题,大师的讲解给我留下了不可磨灭的印象。


秦佑国教授的“建筑--科学与艺术”向我们讲述了建筑的发展,工匠精神需要传承,未来的建筑要讲求“品质”,通过对一些建筑的分析,使我认识到了建筑的发展与传承,讲得很好,深感学识有限,还需进一步精研。


张君教授的“建筑科技与新型材料”中讲了许多关于新型混凝土知识是我本人过去没有涉及的,感觉受益匪浅,触动很大。回公司以后,我就针对我们混凝土公司的实际情况进行反思,如何做好高性能混凝土的研究,把混凝土公司的技术水平上一个新台阶。目前我们只是生产的普通混凝土,这种特殊的高性能混凝土还是一个空白,下一步要求我们的技术人员要走出去,多学习,还要引进有技术的专业人才,我们的混凝土公司做大做强。


王登山律师的“建设工程施工合同法律风险防范”,用精彩的案例讲述了合同中存在的风险。讲的有声有色,大处着眼,小处着手,告诉我们如何签订合同,要注意什么,一些风险点如何把控,受益良多。他在建设合同的风险把控上是我们这些人不能比拟的。回公司之后,我根据我们公司的合同以及正在起诉的欠款户,进行对照分析,找出我们存在的问题,加以规范,规避一些合同中的风险,把损失降到最低。


很多时候在认知事物,看待问题和处理问题方面已形成固有模式,但自己却还浑然不觉。通过这次学习,我真正从多方面多角度体会到了什么是学识高深,什么是创新思维。通过聆听高质量的讲座,觉得收获很大,深感观念得到进一步的转变,开拓了思路,丰富了知识,提升了管理理念,对照实际工作又有了许多新思路。用新的理念和科学方法,有针对性地研究和破解存在的问题。同时让我深深的明白了一个道理,那就是要跟上形势就必须加强学习,因为时代的脚步太快了!知识信息爆炸的时代,做为一名分公司经理,不但自己要学好,还要带动整个班子学习好!


小编点评:王元兵同学学有所用哦~~~

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