2017年10月21日，“清华大学—特拉维夫大学创新与创业管理课程”班的同学们从北京清华大学出发赴以色列开启创新学习之旅。

10月22日 抵达、本-古里安国际机场

始建于1936年，位于以色列特拉维夫东南15公里的卢德，是该国最大的机场。机场原称“卢德国际机场”，1973年为了纪念以色列首任总理戴维•本-古里安而改为此名至今。

抵达以色列的第一日，虽然安全这一点我早已预想到，让我没想到的是以色列这个国家的美。我觉得地中海的美或者是因为我是个北方人的缘故，没怎么看过海，但是雅法古城简直美得让我窒息，我激动地跟冯老师说：“如果让我住在这，就是哪天来了个炮弹把我炸了，我也愿意。”
今天来从机场来特拉维夫路上还看到了小米和美的的标志，心想中国的强大从这些走出国门的企业就能看出来。
还有就是阿福今天讲的一些犹太人的历史，一个民族为了拥有和保护自己的家园付出了这么多，真的是值得我们中华民族所学习和敬佩。
一天的行程下来让以色列这个原来很神秘的国家，一点一点变得不再神秘，而我也有点爱上这个国家了，原本说的有可能不会再来第二次的话，请允许我收回，我现在真的想再多来几次。

韩沅达2017.10.22

10月23日 课堂学习，以色列创新的生态系统；Uriya Shavit以色列与中东；Rafi Ostrof犹太哲学与文化——以色列创新的根源；Moti Radomski以色列创新创业精神

10月23日 参访学习，孵化器机构，智能交通支持平台

同学感言

第一节课有个创新的国家排名，是前五名吧，有美国，英国，还有一个是欧盟吗？然后，有以色列，有韩国。
我想说说这以色列和韩国，为什么创新能领先世界的一些共同点。
1是有悠久的国家和民族的历史
2是单一民族的国家
3是地域冲突地缘政治复杂，有压力有紧迫感
4是一直处于被占领被侵略的状态
5国土面积小，狭长，临海
6重视教育，相似的兵役制度
7居然都是1948年建国的

而最大的差别，可能就是以色列不断的挑战权贵，韩国人的等级制度和下级对上级的绝对服从。
结论，创新这事儿，不可复制。

感悟一，创新的土壤，原来以为只有大国才能够创新，因为能够容纳更多的试错成本，以色列证明了小的国家只要有好的制度和土壤，也能够开创很好的创新环境。感悟二，对人才的培养制度，培养其独立自主的思想，不人云亦云，质疑一切，最难得的是官方主导提倡的，这是目前中国比较欠缺的。最后在参观可口可乐桥时感觉很惭愧，可口可乐每天卖出十九亿瓶饮料，我却很少做出贡献。

张玉峰 2017.10.23

今天是清华大学特拉维夫大学创新创业管理课程的第一天，第一次接触到以色列这个人均GDP超过30000美元，人均风险投资全球第一的神奇国度。经过第一天课程，认识到犹太文化对创新的重要性，他们学习的模式，相互讨论的模式是创新思想的源泉之一。

初到Israel，在這個印象中的國家，似乎總是充斥着巴以冲突、中东局势，还有理不清剪不断的民族与宗教争端联系在一起，一天的体会后的感受改观：

1.觉得人民还是很友善，也体会不到对来自中国的游客的不和谐情况，从入住酒店的洗簌用品，茶包咖啡的齐备情况看出似乎更在意来自中国的客人的感受。

2.反叛和对教育的重视出乎之前的预想.有信仰就有力量，有教育就有发展，有反叛也许就有了创新意识。

3.晚餐的体会似乎Israel对中国的发展更有兴趣，更有参与中国发展及改革的浪潮的意向和努力。

Today.总体感受：教育，信仰和自力更生也许就是创新的原动力。

今天听完课和参观完EcoMotion智能交通支持平台企业后，以色列成功的秘密在于无所不在的创新精神和新科技的运用，创新和科技是以色列的两大法宝。

以色列人深刻地认识到教育是创造以色列新民族的希望所在，没有教育，就没有未来，更没有创新。今天听拉比讲犹太孩子学习的方式，靠讨论式学习，两个人看一本书：你说这是什么意思，他说这是什么意思，互相讨论式，它是有点怀疑论哲学，包括对上帝、对"圣经"，鼓励学生怀疑它。犹太人提倡批评式教育，从小就这样。犹太人的教育，不是说拉比讲的就是真理，学生记住会背就行了；而是鼓励挑战、提问题。为什么犹太人思维厉害？从小就培养孩子"问题"比"答案"重要的思维方式，这种思维是创新源头。

以色列在科技领域的成功得益于文化的兼容性，尽管以色列国土面积很小，还不到中国的百分之一，人口也只有区区八百万，但人民中蕴藏着巨大的能量。以色列国土面积虽小，但在很多领域都处于全球领先地位。我觉得，正是因为以色列国土面积小，各行各业的人们才能这样聚在一起，相互启发，共同产生新想法。

最后还有非常重要的一点就是政府的对创业创新项目的重视和扶持。

在今天的学习中，感受最深的就是犹太民族的文化与中国文化居然有如此多的相近之处，他们在缺乏资源的条件下却成为一个举世闻名的创新的国度。当然原因很多，其中重要的一条就是他们在以色列军队所收到的影响。军队的经历让他们能够一起战斗，也能够一起创业。

带着耳朵带着眼睛到久负盛名的特拉维夫大学学习。仔细观测的欣赏性学习和认真聆听的思考性学习方法是我这次的选择。但还是忍不住的问了教授老师的问题，并且是很中国的问题！ 当前中国正在进行的中华民族的伟大复兴——中国梦的改革开放政策，怎么能借鉴以色列的好做法，并用一句话表达。老师认为美国独强的问题，我们中国 ，还有印度等国也会很快赶上去的，将成为全球算二三的国家。参观交通智能化孵化组织，是非营利组织  政府有一半的补贴，各企业机构有赞助的，有不少国际的品牌企业的研发团队。晚宴丰盛，对接企业有安防企业 CEO 安先生、投资咨询多利先生，并一起建微信平台。

以色列目前选择的这条路是因为国内的各种需求小，很难将各种项目进行产业化，所以选择了这条以创新为主，再向大国输出创新技术。以色列善于从0到1，而从1到∞则需要其他国家来共同实现。

全民服兵役的政策使得每一个人都拥有了更多的实用技能和人脉，在创业过程中就比一些只具备学校传授的知识的人有了很大的优势。

中国人讲究尊师重道，凡是老师讲的就是对的，学生不能提出质疑，否则就是不尊重师长。而恰恰就是这点成为了以色列人比中国人做的更优秀的一个点，以色列人善于提出问题，并且对权威的低尊重，这样做可以把知识学活，而不是向中国人的死学硬背，这样的学习方式时西方国家比较推崇的，希望有一天国内的学校也能引进这种教学方式。
2017年10月23日 韩沅达 于以色列特拉维夫

以色列学习感悟之一。

1，犹太人一直处在危机之中，以色列缺乏资源，除了努力工作和不断创新别无选择，这反而成就了一个创业创新的国度。好坏是相互转化的。

2，以色列已形成创业的产业生态和领先全球的创业文化，值得中国学习和借鉴，中国应站在巨人肩膀上进行赶超。

3，中国要批判吸收它国经验和文化。犹太人精明过度让人有不适感，小国寡民可以，但作为泱泱大国给他人温和厚重和谐稳定的感觉会更好。

学习日志一：揭开以色列神秘国度面纱  今天走进特拉维夫大学，聆听犹太文化真谛：精神文明是一切创新的源泉。简单直接不拘一格的沟通交流方式，为创新奠定坚实基础。具体充分体现出以色列企业家的精神：顽固的勇气，灵活的创造力和持续的热情！

D1--今天，我们在特拉维夫大学开始了此次创新与创业管理课程的第一天的学习。通过四位老师的演讲，我们对以色列这个神秘的国度历史人文、生活习惯、教育军事等等，有了一个初步的了解。这四位老师的讲课中我印象最深的，有两点：一是感觉以色列的创新是逼出来的，因为他们长年经历炮火的洗礼，时刻面对死亡的威胁，根本不知明天会发生什么，所以只有想到了就做，no time/just do it（没有时间，做就对了）！这种不计后果的"做"势必造成很多失败，而他们又能正确面对失败，接受失败彻底改造，不断失败又不断改造顽固的勇气，灵活的创造力，持续的热情是他们成功的秘诀，也是以色列企业家的精神所在！二是那个叫拉宾的老师，他讲的关于以色列教育的那部分的内容，我特别感兴趣，由此联想到我们目前的教育状况，就是家庭里边的教育，他说他每美周都要到学校陪孩子一块儿学习两次，一次不少于三个小时，就这么一个小小的举动，我觉得比我们中国目前的家庭教育方面这方面做得好，这是我们中国教育目前应该改善的地方，家庭教育对一个孩子一生的影响是巨大的，我们应该伴随孩子一起成长，同时不忘初心，应该让下一代了解我们所亲身经历的，可能更有说服力，同时增进孩子家庭的观念，应该加强这方面的教育。

今天在特拉维夫大学学习感悟如下
1、以色列是个年轻的国家，经济发达，国民自信，风景优美，国家安定。2、创新能力较强，诺贝尔奖获得者每四个人中就有一个以色列人。3、对家庭负责人每周陪家人进食交流一次与外界隔离～注重学习和教育，每周陪孩子学习一次。4、想成功马上行动不论输赢，要有顽固的勇气。5、完善的兵役制度，能够打赢战争为了生存别无选择！

首次步入以色列国，通过咋天浏览特拉维夫城及今天在特拉维夫大学紧张而又愉快的学习感受至深，粗略记录几点：
1.以色列是一个神奇的国度，犹太人更是无法估量的民族，其历史，文化，生存力及创新精神谱写了人类发展的辉煌篇章。
2.特拉维夫大学几位教授精采的演讲，为了解以色列及犹太人故事打开了大门。以色列这样一个狭小的国家创造了许多大国无法取得的成绩，4千年的历史，1948年建国后70年的发展，在军事，科技，农业，创新，教育，家庭等诸多方面取得巨大成功，值得我们学习，借鉴。
3.以色列国家建立的企业创新生态糸统是值得进一步学习研究的方向，有待随后课程的探询。

今天是来以色列学习的第一天，安排紧凑。今天的学习，让我们增加了对以色列历史、文化、创新精神的了解，记忆深刻的是他们想到就会去做，坚信80%的成功来源于"Just do it"！个人感觉是因为他们生活的环境不断地提醒他们，你不知道明天会发生什么，因此他们行动力强，失败并不可怕，怕的是没有尝试，已经失去一切。"千里之行，始于足下"，迈出我们的第一步，犹为重要！

今天是来以色列特拉维夫大学学习的第一天，通过聆听四位老师的讲课，明白了以色列人不忘历史，战胜困难、坚忍不拔、捍卫独立，苦苦追求生存下来的顽强拼搏的精神。以下几点感悟值得我们学习：

1、乐观向上，活着一天就要奋斗一天，就要好好生活一天。长期漂泊、居无定所，无主权没有国家作为依靠，并遭受二战期间惨无人道的大屠杀。在以色列人心目中，已经把生死看得很淡很淡，连死都不怕，没有什么再可怕的。所以，以色列人把一切都看似非常平静，以致巴以冲突，股市照常开市，工厂照常上班。

2、活着就要活得像样，就要活得精彩。以色列，这么一个小的国家，人均GDP，教育、科技，均排在世界前列，值得我们学习。

3、搞好教育，是武装自己的最好武器。以色列的教育开放、开明，不拘一格。全民重视教育、自主学习的氛围也是值得我们学习的。

4、简单、直白，质疑一切，是解决问题、提商自我的最好办法。

以色列游学第一天开启了学习犹太人创新秘密的历程，感悟这次清华游学的意义:
1,以色列首先为建国创国事业谱写了一曲人类发展的壮烈史。
2,犹太人独有的生存能力给民族发展树立凯模。
3,以色列国家创新力，企业创新生态糸统是经济发展的源动力。
4,犹太人生活的特殊轨迹造就了其社会观，价值观，人生观的形成。

学习心得一
A以色列创新的土壤:
1、文化
2、人力资源
3、风投
4、政策
5、军队经历
6、学术界
7、面向全球的思维;
B以色列企业家精神:
1、顽固的勇气
2、灵活的创造力
3、持续的热情;

C、在二战后两雄争霸格局下，同时争取到苏、美、英等极端对立各方的共同支持，弱国的博弈智慧思考;

D、弱化权威、质疑问题与尊重权威、执行决定两种组织行为文化与组织内成员数量多少，成员精英化程度高低的关系思考;

E、经过缜密思考推演等筹划后开始的行动，与判定大致方向后即快速行动，在过程中调整、纠偏，两种方法在组织行为中的各自比较优势。

很荣幸来到特拉维夫大学学习，今天学习充实。感触最深的是以色列文化、思维及创新动力。简单总结一下。一、以色列主流是犹太人，强调民族、家庭的重要性，非常重视子女教育。我个人意识到在孩子的教育上的差距。二、不顺从、不怕失败、务实、自信、友善、直接的文化、交流方式激发犹太人独创性、革命性的创新思维。我将稍加引导我的孩子，但不是全盘吸引，不能走极端，毕竟中以文化、环境不同，生搬硬套是错误的。我也将鼓励我的下属学习以色列的思维方式，他们已是成人，辫别能力、学习能力都强，跟孩子要区别对待。三、消失2000多年的希伯来文在以色列迅速复活，令人震撼，毕竟犹太人被赶出巴勒斯坦约2000年了，并且分散在世界各地。这种凝聚力、迎难而上的精神毅力值得我们学习，以运用于我们的企业。四、今天晚上的晚宴，因翻译及以色列企业家英语都一般，使交流受很大影响，使我意识到提升英语水平的重要性；且能感受到以色列企业家的热情及投资中国的信心、渴望。

为什么犹太人能有如此多的创新，并在很多领域都取得卓越的成果，最重要的不是他们有怎样聪明的基因，而是教育！从质疑老师的每一句话开始;每一天有没有在学习中提好的问题;没有什么比提问题更重要;这些都一次次地在今天的讲课中被强调，也颠覆了我们传统的思维和教育理念。何谓创新，不相信传统，不相信权威，不相信理论，创新的源泉，不正是从提问和质疑开始的吗？也许这正是我们中国的教育最需要学习的，相比较传统的接受式教育，填鸭式教育，我们更需要鼓励自主学习，鼓励提出自己的疑问和想法，鼓励思考。老师在讲述共同学习的时候，很短一段话要求大家至少提出5个问题，边讨论边思考问题，才突然发现，要提出5个问题也是不容易的，这更加说明我们习惯了接受的方式，而没有思考的学习。因此，从提问开始，学会提问，学会用质疑的方式对待学习或一切传统和权威，或许，这就是我们创新的开始！

第一天：感谢清华大学精心安排的特拉维夫大学的学习！今天过了充实而有意义的一天，今天的课程感触非常多，尤其是，更加敬佩犹太人，他们是一个非常优秀的民族，他们重视教育，一切以人为本，在经历了苦难、战争、被屠杀、饥饿等不幸之后能够顽强不息，乐观向上，活在当下，创造了无数个世界奇迹；其次是，犹太人的企业家精神主要表现为执着的勇气；、灵活的创造力和持续的激情。延伸到我们个体，应该学会专注，实践于专注，做在当下，勇于否定自我！

第一天的学习初步了解了以色列的创新之源，接下来还要继续探索。作为企业和个人要有价值可持续必须要开拓创新。1、个人要活到老学到老，企业建立学习组织，跟上时代，抓住前沿，感知未来;2、世界是平的，中国要利用千年不遇的第四次工业革命，利用中国梦，发挥中国人对美好生活的向往和追求，挖掘中国的创新之源；3、开放、合作、共享，中国企业的创新就是博采众长，中学为体，西学为用，创新的利用别国的创新，利用以色列的创新。

秋末贵雨送我行，子时插翅万里飞。入境手续慢慢办，中华用膳遇家人。霜降时节维大游，开课主持伍迪上。介绍犹太发展史，讲课生动还有情。创新成功七要素：人力资源加文化。全球思维学术强，参军经历天风投，政府支持初创安。

色列战争没有断，达到目的还不算。领域增加十几万，智慧在里做了乖。犹太有家还有国，无宗民族意识强。家庭教育搞的好，世世代代传的长。

2018年10月23日，“清华大学—特拉维夫大学创新与创业管理课程”班的同学们继续在以色列学习。

10月23日 课堂学习，Eyal Benjamin战略创新和内部创业模式；10月23日 课堂学习；Yoav Guez保持创业公司的创新才能；10月23日 课堂学习；Nadav Poplowski创业之旅；未来技术创业公司；未来技术创业公司

10月23日 参访学习；Drive公司参访

专家点评

覃征教授：今天在特拉维夫大学学习，值得关注的几点建议：
1、创新-创业-发展之间的战略规划分析，诸如企业风险管理模型、过程-控制管理-实效管理。
2、企业创新可持续发展动力，诸如创新生态-创新人才-创新产品、企业内部创新的理念与成功、时空新旧商业模式的碰撞。
3、新公司发展潜力的评价（潜在价值，社会价值，未来创新价值）。
4、中国公司创新与以色列创新公司有什么异同，为什么以色列会成为世界创新的重要中心之一。诸如，世界不同国家犹太人文化的融合，年轻人的社会服务（军人）对人生目标的选择，家庭教育、大学教育、社会实践的融合。1948年建国后，在恶劣环境下，在长期社会实践中找到了科学技术创新社会发展、走向成功的正确发展道路。
5、以色列创新公司具备世界一流前沿发展产品的研发能力，诸如吸引世界级科学技术人才、企业家主动参加世界级科学技术展览会、企业会主动赞助和主办或参办世界高水平科学技术论坛。

同学感言

闫育智：以色列的兵役制度为以色列成为创新型国度注入活力。以色列全民皆兵，实行普遍的兵役制度，每个人都有机会在部队的大熔炉里得到锻炼，同时由于以色列发达的军事技术得以让服兵役的人学到一流的尖端技术，退役后很快应用到民用领域。此外，从今天的实地考察中感受到以色列的创新软环境十分的宽松，但办公条件却十分简单，这和中国国内显然是天壤之别，这也是值得我们深思的！

余节江：创业是要把有潜力的东西变成实施过程，老板把它指向社会创造它的价值。好的创业者必须要有好的生态系统，并要具备很强的个人能力，这样创业家才能有可持续发展的目标。一个企业要懂得内部创新的重要性，而创新只是过程中的一个工具，老板要知道最终的目的。

申丽珍：创新，何为创新？简而言之，顾名思义：创造和革新。我认为创新大体包括：思想意识创新，生产理论创新，商业模式的创新。
通过今天在以色列的学习以及与同学们共同讨论，有以下所得：
1、以色列是一个勇于创新，坚持不断创新的民族。
2、以色列是一个不畏艰险，持之以恒创新的民族。
3、以色列是一个从思想意识创新开始，不断指导生活实践创新的民族。
我们伟大的祖国、伟大的人民，上下5000年的文明史，就是一部不断创新、不断变革的伟大史诗。
如今13亿中国人民正在以习近平为核心的党中央领导下实现伟大的历史变革和创新。作为一名新时代女性企业负责人，我一定要把在以色列学到的创新思想和方法同国情和自身企业结合起来，开拓创新、锐意进取，为社会主义建设贡献自己的微薄之力！

王琳：在中国，大家对“大众创业，万众创新”并不陌生。不仅在中国，全世界各国家也在提创业、创新！创业和创新并不是个简单的问题，我们不要被这“创”字浪潮冲昏头脑！我们要理性考虑创业或创新，首先新颖、有用、经济性，再去尝试性创业创新。
最重要的是要具备创新思维，创新思维无处不在，锻练这样的思维能力是我们中国人应该立即行动创造的！

赵素文：通过今天的学习，有以下几点思考：
首先，成功的创业及创新需要优良的生态系统。如此，创业者才会具备成功创业的机会。
其次，创业具备的条件是不仅要实用，还要能产生经济效益。
所以，以色列人的创业创新并不是冲动行为，是经过长时间论证的理性创业！这是目前中国所应学习和深思的。并不是畏惧创业失败，而是要在这个过程中总结改进，从而达到切实可行的创业创新！

苏蔚：做企业的造雨人。
企业的造雨人，是梦想家与执行人的结合体，是真正的创业者。他不但要承担风险，还要学会在困难中坚持。我认为，企业的造雨人不只是用于初创企业。在企业发展的任何时期，都需要创业者的坚持与梦想。做企业的造雨人，就是要坚持自己的梦想。把信息、技术、资源、机会等有机地融合在一起，并不断地努力去实现目标。

陈慧华：今天的课程让我感受到了犹太人能有如此多的创新，并在很多领域都取得卓越的成果，最重要的是他们有执着的理念、不屈不挠的精神，对于转型升级的企业提倡从内部创新，调整结构，发动内部创新人才按新公司要求做起。我们还参观了中小企业孵化器，参访的过程中我更加真切地感受到，以色列的创新创业氛围有多强烈！四、五人就做一个小型公司创造价值！以色列能成为创新的国度，政府给予创业者很多的支持和鼓励政策，帮助这些创业者将自己的创新成果转化为商业化运作。课堂讲授、提问与课后的企业参访相结合，使我们更加深入地了解以色列的创新创业生态。通过学习，我更加懂得并不是只有转型找死、不转型等死这两个选项，而是应该通过创新找出新的方向和出路，进一步鼓励我对重建企业的新的思考，让我重新燃起企业复活的新开始！

王庆生：2018年10月23日，在以色列学习的第二天。三位企业家分享了各自的创业创新经历和经验，我听了之后有以下感受：

一、创业要获得成功，首先要有良好的创业环境，包括法律社会金融和技术等方面，而以色列恰恰有全民创业的氛围。其次，创业者要有激情和信心，要具备较强执行力，要有足够的耐力和韧性，不怕失败。18岁时的部队经历，为他们的创业成功打下了良好的基础。

二、创新不仅在初创公司存在，在具有规模的公司内部也存在着创新。创新需要问题导向，能够有利润的创新才是有价值的。创新不仅要关注技术，而且要关注商业模式。创新需要执着，认准的创新一定要坚持下去。

三、公司内部要有创新战略，鼓励内部创新，时刻寻找具有可持续竞争力的技术和模式。可以自主创新，也可以通过并购实现。创新的步伐可视周边的环境而定，不可过快，也不可太慢。

王英维：通过今天的学习，领悟到要管理我们的企业创新组合，调整我企业的前沿投入，鼓励和善于发现企业员工的创业思维进行筛选、验证、孵育和落地发展。一切都起于一个想法。

武峥兴：创新vs创业，创新（潜力），创业（现实）。创新是路径、是工具，关键是目标。过度关注技术的创业90%都会失败，创新要有经济性，成功的都是商人模式。公司内部，创新vs守旧，要做到共赢，单方的输赢都不利于创新。以色列人均初创公司最多，因素是历史、文化、军队。
三家路演公司都是技术创新，而Drive是通过商业模式创新成为国际领先的智能移动创新中心。

刘芙蓉：开启在特拉维夫的第二天学习之旅，深度地领略了这个创业国度的精髓所在。明白了他们为什么创业，创业一方面是为了经济收入，另一方面有成就感。也明白了跳出舒适区挑战自己，一切都在变化就是常态，相信一个人能把不喜欢的事做好，更是能力。同时也明白了历史的背景让他们内心更强大，有效的兵役制度，让年轻人从小就建立强大的内心。也深深地明白了企业发现问题、有效交流，到高效执行的关键所在。在企业参访中也明白了无论多么简陋的环境都阻挡不了创新的前进步伐，相信今后在我们企业创新发展中会起到启发的效果。

马莉：以色列创新之旅：务实之行动
在特拉维夫大学第二天的课程是实践者的探讨。
连续创业者在欧美及以色列并不罕见，而且集中在所谓“高知”人群。这个群体的思维模式，在“第二秒跳跃”中似乎可以找到端倪。
完全挤掉水份的审慎考量是基于工程师般的专业技能，农夫般脚踏实地的实验、验证，推广是来自对市场毫无侥幸心理的尊重，推进迭代之后通过资本市场退出或兼并是在商言商的务实智慧。

董文军：技术创新能力方面，据说是美国硅谷第一、以色列第二。如此贫瘠之地，做成全球顶尖的科技创新产品交易市场，以色列本身就是一个充满魅力的创意产品。
中国有中国的国情，我们产业结构相对完善，市场需求庞大、层次丰富，又有一带一路的互通有无等等带来的宝贵发展机会，除了也在科技创新方面努力外，也可以在商业模式、盈利模式方面创新。
以色列等的技术创新可以洋为中用，我们的商业模式创新也可以走向全球。

李明：今天主要是在学校学习，听了很多，想了很多，也内心反复自我争辩了很多。创新、创业、战略制定和研发，这些名词近年来萦绕耳边。以色列有很棒的社会生态，从政府、军队、非政府组织，到公司组织、个人，几乎全民参与的双创社会生态是保证以色列在这一主题中屹立于世界的根本保证。作为一个传统行业，创新尤为重要，已经是决定能否持续发展的关键要素。如何找到传统行业的核心竞争力，如何把握这一竞争力并围绕它去强化才是传统行业走出困境的唯一出路。

洪健勇：第一天对以色列历史文化现状的了解为第二天的学习奠定基础，课程的主题核心仍是以创业和创新为主。创业是以色列这个古老而又年轻的国家的血液，而创新又是传承在犹太人体内的DNA，然而创业又离不开商业模式设计、市场研究、可持续发展等命题的深入研究。创新是一种担当、一种风险，当然也是一种机会。面对瞬息变幻的国际形势与科技发展，停滞不前意味着被淘汰。结合实际、结合市场的创新才是创业公司长久发展源源不断的动力来源！

李起翠：犹太人能有创新，并取得卓越成果，最重要不是因为他们聪明的基因，而真正的原因是教育！何谓创新？不相信传统、不相信权威、不相信理论，创新的源泉，不正是从提问和质疑开始的吗？也许这正是我们中国的教育最需要学习的，相比较传统的接受式教育、填鸭式教育，我们更需要鼓励自主学习，鼓励提出自己的疑问和想法，鼓励思考。共同学习的时候，老师不仅要讲述，还应要求大家提出问题，边讨论边思考问题，才突然发现，要提出问题也是不容易的，这更加说明我们习惯了接受的方式，而没有思考的学习。因此，从提问开始，学会提问，学会用质疑的方式对待学习或一切传统和权威。或许，这就是我们创新的开始！

宁丽春：创新创业以及战略制定要根据自已公司在同行业的地位和行业的发展潜能而决定，特别要考虑不相干行业的竞争取代。战略分析一定要定位，才能坚持创新、创业。

赵书明：一整天的“创新、创业和战略”的课程，联想着昨天老师讲的以色列历史和文化，使我更加坚定地相信，创新是根植于犹太人内心深处的一种信仰，创业是以色列国情的坚持。下午的三个企业路演，进一步验证了以色列那种不屈不挠的创新创业精神。

李丽：今天听了老师关于创新、创业的课，作为一个传统行业的从业者，我感触良多。一是创新生态系统的建立；二是核心业务、邻近业务和创新业务的资源配比；三是企业内创的创新理念等。这些都给我很大的启发。反思我们自己，搂着既有的产业，抱残守缺、固步自封。对照一下以色列的企业经营模式，真的值得我们深思和学习。

王焱：蔗糖技术改进学习总结
弱弱小小的女化学家的创新思路和40%的研发改进能力很让我佩服。
一是不搞化学合成和替代用品，保持好蔗糖的良好功能和属性。
二是对着喜欢甜食的精准客户群体。
三是对着普遍担心血糖提升的痛点。
四是目标客户量非常大。
而完成推广之后，会带来巨大的社会效益和经济效益。用理论值衡量：
一是在需求量不变的情况下，可以节省40%的种植用地，改种其它作物。
二是节省40%的运力。
三是减少40%的加工生产，减少环境污染和资源浪费。
四是中国有二亿多血糖值高的群体和每年千万级的增加量，因为含糖量的减少，减轻痛苦和医药费用。
五是带来很好的含糖食品的客户体验，不用担心过度食用。
等等。
一个创新型的技术，在中国就能撬动如此多效果，不得不让人敬佩这个创业团队，感叹创新以小博大的威力。

王杰：创新是一个时髦的话题，不能机械地复制、盲目崇拜追求。以色列的历史、文化等决定了现在的成功。我觉得还是要做自己了解、擅长的事情，现在的市场已经细分。另外，控制风险应该更重要，从创新到价值体现是个过程，我们应该有更充足的准备。

马春峰：今天聆听了各位老师的创业和创新课程，深切地体会到这个国家的勇气和力量。乐观进取和不怕失败的精神早已流淌在每一个国民的血液里，这样的国家和民族怎能不令我们尊重和深思。

不远万里到西亚，神秘以国一奇葩。小小民族百万众，称雄大漠似神话。土地贫瘠且缺水，自然资源更匮乏。犹太人种遍世界，相聚故土差异大。多种条件俱不备，缘何立足更强大？智慧勇敢是根本，创新坚韧锦上花。

杨龙川：今日就创新创业所见所闻引发诸多思索。创新并非只是技术创新，也包括商业模式的创新、思维的创新等。且创新创业密不可分，创新做战略，创业负责落地实施、实现经济价值。犹太文化为他们奠定了国际战略创新思维的基础，注入了担当坚持创业精神的基因！观三位创业者路演，商超支付系统在模式上有所创新，糖的项目是技术创新的成果，建设软件项目是希望依托大数据的创新，但就创业落地而言有待验证。值得一赞的是以色列创新中心孵化器已在商业生态中自我循环。

韩建军：国情和环境让以色列人更多地去创业，形成了一种文化传承，为更多的人指出了方向和目标。不断创新使他们在高新技术方面处于引领地位，新的商业模式也是战略创新重要的组成部分。

王晓辉：系统的战略创新创造出颠覆性的反思维模式。动态流程注入内部创新。传统行业如何面对执行的挑战。复杂的国度孵化出无数次失败并最终成功的人工智能。苏格兰“勇敢的心”，沟通真谛提高能量，所以创造出一个年轻的国家。民族融合了传统的、现代的需求，做梦想的开拓，引领智慧的海洋。

原建忠：通过今天的学习，听懂了创新、创业、战略真正的意义。创业者以及投资人感受创新创业精神必经之地。在经济新常态背景下，期待我们一起去感受、发现创新之源并创造新的奇迹。我们以后在创业过程中把握好方向。

苏红平：今天听看后的感悟是我对以色列犹太人的敬仰和佩服。佩服他们的创新精神，佩服他们的价值观，佩服他们无中生有的创造精神，佩服他们对科学技术探索的精神，佩服他们以小博大的精神。到现在我才深刻理解了什么是頁正的创新。创新的核心价值是独一无二。

郝亚书：一个创新的国度。在经历了艰苦的建国历程，国家自然资源极度匮乏的情况下能建立一个强大的国家、一个极度发达的国家。创新是这次旅程提到最多的词汇，创新很大可能面临失败，他们可以在一次次的失败中坚持下来，直到成功的那一刻，创业创新的坚韧态度值得我们学习。

王越：差异 以色列把不可能认为可能；中国把可能认为不可能 ；以色列来的全学习我；中国我到哪都学习；以色列公司人在外面多；中国人在公司里的多；以色列上帝只有一个；中国到处都有神仙；以色列人少钱多；中国人多钱少；以色列靠勇敢；中国靠勤劳；以色列讲的是活着；中国人讲的是活好；以色列是先智能后人工；中国是先人工后智能；失败乃成功之母 ；千里之行始于足下；矛与盾

史育琳：今天的课程注重实践，几位老师也都是实战型的，都有比较成功的企业。尤亚夫老师讲的从点子到现金，创新点子的筛选方法，成功的企业需要将创新的DNA注入到企业中。这些无论是对初创企业还是经营多年的企业都非常实用。我对下午的三位路演者印象深刻，比如ouxMatok公司的项目，通过化学处理让糖的热量下降40%，甜味保持不变。这是非常有意义的创造！能在享受甜食，营养不变的情况下保持健康。希望这些创新能尽快应用，造福人类！

杨英：

创新生态系统：
一、有欲望的人。
二、成功的经验有资金。
三、有市场环境保护。
以色列的创新生态系统和他的文化、军队、历史有关系，现在排名世界第二名。他们的创新不仅仅是技术上的创新，还有管理。
具备三个条件：
一、有观点，第一个，新颖，从没有别人从事过。
二、有商业价值，市场推广性。
三、是否渴望改变行业。
如果你是初创型公司，创新选择时间不受局限。如果你是过渡性公司，选内部创新时就需要从小的方面入手，在不影响主业的情况下进行实验。需要准备好想法、可行性报告，不断说服，勇敢地去实践，不要怕失败
我们做着微不足道的事，但我们揣着走向世界的梦想。

 

 

10月25日 课堂学习 Yesha Sivan数字化的转变——利用科技平台进行创新
10月25日 参观学习 3GSolar全球太阳能电池领导者

10月25日 参观学习 OurCrowd 以色列股权与众筹平台

同学感言

很中国的以色列。方方正正房子矮，朴素简单；色彩单调建筑群，灰白相间；乡村石墙配红瓦，儿童乐园；塑料大棚种蔬菜，吊着滴灌；右侧通行多礼让，车道不宽；大街小巷停满车，骑车抢先；饭菜可口吃得饱，中餐西餐；热情好客喝得好，地中海边；口无遮拦性直率，特拉学院；耶路撒冷以色列，长久平安；不爱邻居爱中国，创新发展；中以友谊说你好，还看明天

今天两个参观一堂课收获启示如下：1、要“众筹”更要“众智”，即有了创新需求，向世界求智慧；2、快速行动，有了创新的点子记下来，马上行动，用最短的时间完成；3，做一个世界公民，要学会“翻墙”，跟世界对话；4、差异化竞争，找到自身优势，创新放大差异，领先别人半步。5、向老师学习，能高能低，有高度接地气，不空谈。

3Gsolar这家公司所拥有的高性能染料敏化太阳能电池板技术，拥有着非常高的转换效率，是传统硅电池板的两倍效率，已经接近军用及航天用太阳能电池板技术的转换效率了。这项技术主要是能让原本因为太阳能电池板效率低面积大，无法使用太阳能电池的一些设备使用上太阳能电池，让原本使用太阳能电池的设备换用面积更小效率更高的电池板技术，使得各种设备实现真正的无线，也不用再担心更换电池的问题了。主要是面板效率提高，使得面积减小，所以成本不会有特别大的提升，应该是未来消费电子/智能家居/民用安防等设备的发展趋势。

关于创新，学习完今天的课程我对我脑中国内的创新情况进行了一下梳理，国内的企业创新情况主要体现为以下几点：

1、大量的痛点创新都集中在北上广深等一线城市，一线城市具备较好的发展平台，人才聚集，有着大批的优秀企业家和vc对创新技术持续关注。

2、一些传统企业发现自身即将被行业所淘汰，意识到创新的重要性，但是这种为了创新而做的创新往往是可有可无的痒点创新，这样的创新也是我的企业做过的最多的创新，继续这样持续下去很有可能就会将企业送向死亡。

3、三四线小城市人才匮乏，即使在三四线城市真正有创新的技术出现，很有可能因为渠道的闭塞，造成没有企业或者vc关注，使得技术被埋没。以上就是我今天的一些所见所想。
2017年10月25日 韩沅达 于以色列特拉维夫

上午企业的参观，耶路撒冷的3GSolar研究中心，他们研发的，可在任何光照条件下工作的高效染料光伏发电技术，以高效、低成本的小玻璃、塑料片，为摄像头、门锁等提供持续的能源。如果进一步研究，能取代电池，让所有电池都变成那小小的一片，那就太厉害了！下午的课堂学习，仍然围绕着“创新”这一话题：“速度”是最有力的驱动器，有主意就要尽快让他实现；同时，新的、混乱的商业模式，以及全球性的难民问题，给了“创新”一个环境。感觉一再提到的，就是有好的“火花”，哪怕你还不能做到100%，只有50%的正确决策的可能，也要尽可能地先去做。成功地将一个好主意付诸实践，比在家空想出一千个好主意更有价值。行动！

今天的课程学习，感受最新的就是习教授对以色列人和中国人的深刻见解。以色列是从0到1，我们中国最擅长的是从1到100。这个判断对于现在的中国非常精准，我们确实一直在做那些从1到100，甚至到1000的工作。如果想成为真正的创新国度，那么我们需要考虑的是如果找到0，如何从0到1。

第三天，有感于耶路撒冷所见的黑色长衫，黑色圈沿帽，黑色长裤，二耳双小辫子，编在男装的流苏。特Goolge共享。

众所周知，中东的幼发拉底河和底格里斯河流域是人类文明的最早发祥地之一。犹太教（Judaism），旧称为挑筋教、蓝帽回回，是在公元前2000年西亚地区的游牧民族希伯来人中产生的。犹太教最重要的教义，在于只有一位神，即无形并且永恒的上帝。他愿所有的人行公义、好怜悯，因为上帝按照他的形象造人，所以人都应该有尊严且受到尊敬地对待。

有意识的去选择回避现代互联网信息冲击，安于犹太教义清规，怎么去跟外界接触，进行发展创新？待查实求证。

下午的创新课程有实战实例，有创新思维、思路、策略，值得回京后反复思考学习。

经过几天的学习，开始越来越深刻地体会到了以色列的创新文化和创新战略。特别是下午习移山教授对创新战略的深刻的总结。通常我们都会更重视那些具有重大价值的iphone类型的创新，但是那些都是天才类型的，或许那些流程上的创新更适合我们中国的国情。从流程创新开始，也是一个创新战略的真正的开始。

今天是来特拉维夫大学学习的第三天，上午去耶路撒冷参观了两个公司，下午回到特拉维夫大学继续上课。从这三天参观的公司和上课的内容来看，以色列真不愧是一个创新的神秘国度。似乎整个国家，渗透各个领域，各个行业无时无刻都在思索着创新或者正在进行创新。每一个创新的思想都会让你感觉到无比的不可思议，有时候让你觉得他们的想法太简单，但又做得那么的完美，那么的精致，简直无法挑剔。有些想法，我们也正在做，正在实施，可就是达不到他们的这种境界和效果，甚至没有他们那种执着的热情和工匠精神。所以，有很多方面确实他们比我们做得好，除了环境所逼，政府支持创新和教育方式影响外，跟以色列人骨子里的创新意识有很大关系，比如电梯里标注的楼层数字，他们是从0开始，而中国则是从1开始。而且17岁以下贫困人口最多的国家是以色列，给小孩从小就没有依靠和安全感，必须靠自己后天的努力才能获得。所以，从0到1，是以色列的封号，而中国则是从1到100，复制拷贝最善长。因此，有了QQ超越ICQ的先例。后来QQ又创建了微信，而且非常的好用，简直让全世界无法赶超。问题在于以色列是创新的源泉，而互联网时代是快鱼吃慢鱼，瞬间叠变的时代，如何规避和防止类似于QQ超越于ICQ的事件，需深层次的探讨与研究。

今天下午老师讲到以色列人一直很焦虑，让我突然意识到这也许是以色列能够创新杰出的条件之一，生于忧患，死于安乐。国家和企业都是一样的，任何一个企业，没有危机意识，继续依靠现有的优势，不创新吃老本，企业发展无从谈起。创新，可大可小。大的可以改变历史发展进程，改变行业的竞争规则。小的创新其实也可以很简单。十九大闭幕，中国共产党新的领导班子产生，希望最高领导可以听到习移山关于创新的建议。

今天上午参观燃烧电池项目，感到以色列人创新无处不在，创始人博士老人一直专注在做这件事情值得学习敬佩。下午参观风投公司，是一家非常专业风投公司，门槛低至一万美元起，并有八人组成的风险把控团队实行一票否决制，大大降低了投资风险。下午学习创新科技的战略价值，认识到速度对企业发展的重要性，鼓励员工创新实行奖励机制。还有老师讲的（危险二十秒）的故事受益匪浅。想法（火花）对企业的重要性值得参考学习。企业要发展实现目标就要想法（火花）+速度+行动！

D3--今天上午参观的两个企业都是在耶路撒冷，耶路撒冷有它特殊的地理位置和特殊的政治环境。但是我们参观的这两个企业,我们没有感觉到他们受这个地缘政治环境的影响，所有人员都很敬业。一路上我们还听导游阿福讲发生在耶路撒冷城的故事。耶路撒冷是一个宗教圣城，是三教合一的圣城，我们也亲身体会到生活在隔离墙内外的人们不同的命运。下午我们又听了习移山教授风趣幽默的授课，对创新的动机、步骤、类型、方法以及平台有了一个正确的认识。一个具有创新愿望的领导者必须要有开放的心态，专注的精神，掌控的能力。要做就做某一领域的第一人或者引领者，"想要"才能催生成功，搭建平台，留住人才，众创智慧，才能持续创新发展。另外，今天生活（就餐）老师们也很用心安排，让我们感受到了不同风格的就餐环境和美食，我们也体验了以色列休闲的慢生活。

祝贺新的一届中央领导人领导集体当选！此时刻我们正在以色列游访学习，全体领导师生非常关注。在第一时间看到了惊人的盛事！我们将用真实有效的方法把以色列先进的文化带回中国。我们用智慧创新创业，我们以一个新的标准为社会贡献青春，为我们的国家长期繁荣昌盛做出新的贡献。

学习日志三  耶路撒冷的3Gsolar 公司研究开发的燃料敏化太阳能电池，具有良好的光电转换效率，是一种新材料的技术革命性创新，尤其是弱光条件下仍具有高效能，对于实现室内无线智能家居提供很好的支持平台；其核心竞争力主要体现在整体解决方案方面，2018年产品上市，期待寻求合作对接机会。

学习心得之三:今天习教授指出，我们的时代变化快速、混乱、全球化，不变化不创新便死亡，并指出创新事业四个关键角色，政府、LP、GP、企业家，本人深表认同。同时他指出创新的六个平台，为我们打开思维之窗极具启发意义，这对中国的双创事业也有极高的指导和借鉴价值。习教授授课生动、系统完整、取材新颖、观点前瞻、对中国态度友善，课程具有启发性。

学习心得三

教授下午三个小时课程深度广度和前沿程度都高都好。实话说对我的理解接受能力来讲需要一个过程，能深切的感受它的价值，课程中体会到的火花先备忘一二，回去找有兴趣的同学研讨。

一、组织、创新、技术三大板块的关系。

二、“速度”在驱动企业发展的过程中的起到的作用比我经验中设想的程度大。

三、在快速变化、混乱的全球化时代，保持企业竞争优势的方法是获得企业在行业中的“领导地位”，既拥有引领变革的能力。获得和保持这种能力需要以下几个条件：1、企业领导者要接受甚至拥抱不确定性；2、即使在有效的情况下，也不能满足于既有的运行方式，默守陈规，要主动尝试用新的方式开展工作，持续改进；3、具备快速决策的能力，即使决策内容不完美，也要在充分了解情况的前提下迅速决策；4、领导者要有对目标的渴望，始终保持对企业自我实现浓厚兴趣；5、始终用开放的态度掌握企业的发展方向，并聚焦行动。

游学这种形式真不错，一晃三天的课程过去了，想想不少值得追忆的东西。略记如下：1、约旦河西岸十分敏感地区今日身临其中——隔壁墙，铁丝网，双方军事检查站，哨所及巴勒斯旦禁区警示牌等等记录着区域的特别管控状态及曾经发生过的历史故事。2，在耶路撒冷参观创新企业，灵活的众筹模式开拓了创新风投的新形式，其运营、管理及孵化过程有待回国尝试的可能。3，下午特大习教授对创新环境的研究成果让人耳目一新，其富有激情的精彩演讲留下很深影响，值得点赞！

汽车行驶在1号公路上，非常神奇的感觉。一路上隔离墙相隔，左边是巴勒斯坦，右边是以色列，约旦河西岸，ABC区各有管辖，巴勒斯坦管辖区内以色列定居点被围起来，地理位置，情况都十分复杂。真的来到这里才能够明白为何这么多年过去了，争端仍未达成和平的协定，也正是因为这样相持不下的局面，给双方不论是管理还是居民的生活都带来了很多不必要的麻烦。我们现在的时代快速，混乱且全球化，而创新不一定是最好的点子，但一定是将好的点子尽快付诸于行动！所以做决定一定要快！

周三上午在耶路撒冷首先参观了3GSolar,该公司研发可打印的无电阻燃料光伏电池，转化率高达18%左右，成本低廉，在室内设备应用上有突出优势，前景广阔。关键问题是怎么解决设备与电池集成所在地？生产设备的公司期望在其自己公司集成，3G公司期望在他们那集成，防止相关技术被窃取仿冒。解决参考方案：一、生产设备公司在其厂房配备一合适办公之处为3G公司派遣来的员工使用(不太现实）。二、授权给合作伙伴。三在合作伙伴密集的区域设置3G公司厂房。午餐后参观了OurCroud,其作为世界视野的众筹平台，模式简单，但有经验丰富的投资专家团队，且位于创新之国以色列。对于中国投资者可于香港或其他国家开立银账户，合法化规避一些情况。想要打开中国市场必须有离岸金融经验丰富且国际化的中国大陆团队运作，以免碰触大陆法律红线。下午习教授的讲课生动活泼激发思维。以色列生成创新绝对数一数二，而中国在这方面比较欠缺。我将进一步学习领会课堂上讲的创新六个平台。

第三天学习:今天以色列的学习到耶路撒冷市，首先来到一家"高效染料型光伏发电技术(TiO2.二氧化钛)"的企业学习，通过创始人的认真讲解、演示和实验室的参观，得知项目在中国已经申请了专利，该项目可在任何光照条件下工作(尤其弱光)条件下工作，玻璃和超薄塑料为载体，色彩和透明度即美观统一，确实是个非常好好的创新创业产品，在生产生活的无线控制、监测等等方面应用前景不错。18年产品投入市场.，值得持续关注的项目!

资产众筹平台的公司，是否是一个值得中国人现今(中国人现在投资渠道及产品太少)投资的平台，可持续关注。

下午习移山教授讲授，对中国人友好，对中国形势看好，告诉我们，当今社会变化快速，全球趋势势不可挡，市场风云错综复杂，而做为一个企业的企业主，要有引领不断创新的能力，站在一个战略的高度快速果断的决策，才能是企业立于不败之地。

今天又是收获满满的一天，习教授给我们传授了创新的关键因素是速度，行动是一切创新的起点，受益匪浅。同时参观了两个公司其中Crowd旗下的Qure医学基金是投资人类健康，这个项目市场前景广阔，我国是人口大国，老龄化日趋严重，由于空气、食物等诸多方面的原因，有关健康的问题会更加突出，如何进行个性化疾病管理、提高患者护理和医疗服务质量、降低医疗保健服务的成本、实现信息透明，让消费者做出更佳健康决策等研究拟是我国急需解决及创新的领域。

第三天收获：第一，通过3GSolar公司的介绍，产品应用场景为光照条件比较弱的环境下，证明以色列企业家总能找到自己的细分市场，这就是创新；第二，以色列在数字医疗和无人驾驶处于世界领先地位；第三，对所有的管理者，速度是最有力的驱动器，创新有95%来源于原有流程的改变，创新不是想出好的主意时，一定要在达到完美条件时才行动，在我们面临瞬息万变的世界的同时，以开放的视野，专注我们的选择，才能掌握企业、个人事业的发展；第四，通过以色列老师对中国的精彩评价，再次证明中国的强大，世界瞩目！

25日的课程时间非常紧凑，早上出发到耶路撒冷参访了两家企业。其中一家3GSolar，是生产染料太阳能电池，这是一种印刷光伏电池能在其他电池无法提供能量的条件下提供能量，可以在弱光情况下为无限设备产生电能，解决电子设备总要更换电池的需要，是种塑料材质可以打印出来成本非常低，可以结合在无线传感器网络游、摄像头、智能电子锁等等很好行业作为技术革新。今天接待我们的是个可爱的博士，长得很像圣诞老人。

下午我们又折回特拉维夫大学听习移山教授的课，课风有激情和感染力，论点新颖开放引人深思，且对中国非常友好！习教授讲在快速变化、混乱和全球化的大环境下，创新的核心是行动大于想法，并且引用苹果公司的流程创新案例“危险20秒”收益颇丰。在互动环节，习教授对同学们提出的关于（中国房地产、雇佣黑洞和如何看待中国未来发展）三个问题的回答非常棒！