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在上海大学MBA2019年山东校友联谊的讲话
发布时间:2019-01-20 19:21:13

尊敬的刘老师,丁老师,各位导师以及上海大学MBA的同学们,晚上好!我是酣客研究院的李强,受刘老师委托,代表导师们和大家讲两句。首先祝各位老师和同学,在新的一年里身体健康,家庭幸福,事业蒸蒸日上。
 
讲完这一句,忽然想起刘老师嘱咐的是讲两句,还没讲够,就只剩一句了,想想大家聚在一起不容易,有些不甘心,因为觉得有很多话想和同学们说,所以大家做好一段话当一句话来听。
 

昨天我和刘老师简单交流了一下沟通的内容,忽然有种英雄感,为啥这样说,因为他的主题是改变,行动,与苦难和矛盾共生;这恰恰也是我特别想和同学们交流的内容,这种英雄所见略同的感受非常好,再次感谢一下我们尊敬的刘老师。
 
为了便于大家记忆,我交流的主线按照过去,现在和将来三个时间维度来阐述,我会讲述一下我个人的经历和一些故事,其中会重点强调一些原理,都是我认同的第一性原理。
 
很多人在去年年底感叹,2018年终于过去了,正如刘老师讲的苦难和矛盾的共生,过去的2018年,甚至再往前几年,我们过得似乎都挺艰难,很多人都抱怨是大环境的问题,我也这样抱怨过,因为这样抱怨后,自己心理压力似乎轻松很多,但是抱怨后发现两个重要问题,一个是根本没有解决问题,困难还是那些,另外更大的发觉是我们都像盲人摸象一样,关注到了局部,局部的经济是有些问题,但更多的行业和个人发展的更好;就像马云说的,不是实体经济不行,是你家的实体经济不行了。
 

我也经常反思我的问题,以及我所处行业和自身企业的问题,还是发现一些规律性的东西存在,首先一个词叫“阈降熵增”,在我的日志里曾经诠释过,感兴趣的同学可以关注我的公众号,找出那篇文章来看看,虽然写的很“小学百度”,但也代表了一种观点,那就是任何事情的成功都是偶然的,失败和衰退是必然的,因为代表质量程度区间和边界的“阈值”一直是下降的,而代表无效能量的“熵值”一直是增加的,这就意味着“存在=变坏”,也就能解释为啥花无百日红,为啥巨大的诺基亚很快就倒下,曾经不可一世的罗马帝国坚持了一千年后,还是分崩离析。
 
结合到我从事的IT 行业更是更迭迅速,LX也开始慢慢衰老,它曾经是我们的主业,一年十几个亿的销售,在过去几年不管是销售规模还是盈利能力都大幅下降。我自己的公司也是在股份改制,产品线增加,尝试各种业态后发现,根本阻挡不住衰退的趋势。
 
一时间,我觉得压力山大,也是痛苦不堪,不甘心这么快就被拍在沙滩上,觉得自己很难和这宇宙第一性原理抗衡。
 

好在我一直没有放弃对自己的要求,内心那种不服输的生命力一直支持着我,我大量的读书,走访和尝试,最终发现神最慈悲,哲学最善良,天不绝勤奋者。
 
宇宙除了“阈降熵增”以外,还有一个价值原理就是“第二曲线”,曾经和联想对标,后来大幅反超的企业是华为,华为努力发展他的手机事业作为第二曲线,是因为通讯基站的基础建设已经完毕,不在消费市场客户那里寻求新的增长点,也将遭遇“阈降熵增”的魔咒。要知道十年前,任正非曾经在内部高调发誓,谁要提及做手机,就离开华为,后来这个识时务的老头看到自己第一曲线的极限点,迅速布局手机市场,后来发生的事情大家都知道,天赐良机,华为遇到“猪对手”三星,拱手将巨大的安卓手机市场献给华为。
 
于是我发觉“创新破阈降,改革祛熵增”,果断和过去的业务告别,做创造性的破坏,同时欣喜的事情就会发生,去年的9月份,我遇到酣客创始人王为先生,我们一拍即合的组建“酣客研究院”,11月17号我们在喜来登组织了700多人的成立大会,当时刘老师作为嘉宾出席,见证了我人生的第二曲线的开始。
 

这个为中年人提供主食型付费知识的平台就坐落在汉峪金谷,我们将在未来几年,围绕着我们的战略和使命做好自己的产品和服务,我们也将和上海大学MBA教育管理中心深度合作,为大家提供各种服务和支持,等我们今年5月份装修好,也欢迎大家去莅临参观,我们除了研究院这个教学机构,还配备了小型的酱酒博物馆,可供大家聚餐和品鉴的酒窖以及运营中心。
 
加入到酣客的我,三个月的时间过得非常快乐和上进,如果说过去的日子有点灰暗,那么说,现在的日子看到了光明。
 
从我个人的经历来看,年轻的同学们你们有着大把的时间和机会去面对未来,所以大家一定要对这个国家,对这个社会,尤其是对自己有信心。
 

我这样大专毕业,有严重阅读障碍,09年前自己从没有花钱买过一本书的人,都是通过读书,写作,复盘,交流,试错,努力来创造一个崭新的自己,敢于开辟新的事业,用自己的经验和实践来影响更多的人,相信你们更加没有问题。
 
这一句话,讲的有点长了,大家原谅我这个好为人师的毛病,好在今天是作为导师的资格站在这里,有点理直气壮而已,所以再次感谢提供这样交流机会的刘老师和各位同学,再次祝愿大家新年一切顺利。

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