课程主题：向组织要绩效----后疫情时代下企业组织变革与精益经营
How to run a business well
- Organizational reform and intensive administration in the post-epidemic era

中国企业面临的五大转变
01 从经营机会向经营能力转变
02从经营产品向经营模式转变
03从企业家个人向经营团队转变
04从传统粗放管理向精益管理转变
05从传统粗放经营向精益经营转变

02如何有效解决？
有效解决企业经营“三难”问题：赚钱难、分钱难、执行难。
即理清企业盈利模式、优化企业利益分配机制、打造企业高效执行力！
我们应该如何做呢？

03课程目标
1、弄清并掌握构建企业业务模式的逻辑思路及解决方法
2、了解掌握企业组织设计及如何用人的逻辑步骤、解决办法及方法工具
3、了解掌握解决如何高效规范进行“计划组织工作、指挥协调工作和结果控制工作”的管理知识和方法工具。

授课老师

吕剑文 老师
华隽经营学院常务副院长
JHL教育咨询联合创始人
国内985、211及国外多所著名高校商学院EMBA和EDP主讲老师
国内组织变革和人力资源管理领域实战专家
中国成长型企业”精益经营”体系研发团队成员
中国民营企业精益经营和精益管理系统落地执行实战专家
中国成长型企业整体经营管理咨询顾问

课程信息
上课地点：中国•上海
授课时间：2020年12月19日

截止报名时间
2020年12月18日18:00前

课程要求
• 课程准时开始，请按时到场
• 课程过程中手机请保持静音，禁止拍摄录像
• 参与者需要在每次课程中积极参加课堂讨论