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商学院
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在过去一个季度里，我们告别盛夏，迎来初冬，也迎来了工商37班的最后一次课程。2020年11月6日，北京工商管理学院MBA硕士研修班37期开展了室内冰壶拓展活动。
旱地冰壶是一种通过团队协作集体力和智力于一身的比赛，是一项需要个人技术与团队战术配合的运动项目。
首先，在教练员的带领下，同学们被分成三组，并起了队名，分别是雄鹰队，攀登队，乘风破浪队，每组进行了团队展示。
在教练员讲解完地板冰壶的赛道、动作要领和比赛规则之后，大家纷纷积极练习动作要领和发壶的角度、力度，以便在接下来的对抗赛中取得好成绩，为本团队争夺荣誉。
个人练习结束之后，便开始了小组之间的PK对抗赛。活动中，大家根据之前练习的经验，有效的安排先后出场的顺序，并展开有效的沟通，指导组内的小伙伴准确的投壶到达得分大本营，现场氛围紧张而激烈。
下午比赛中，参赛选手全情投入，气氛异常火热。掷壶前，队友们热烈讨论着比赛策略。掷壶时，同学们全神贯注，凝神静气。得分后，队友们一起欢呼雀跃……最终，经过一番激烈角逐，雄鹰队队获得冠军。一天的拓展，更拉近了心与心的距离，同学们在收获知识的同时也收获了宝贵的同学情谊。
比赛结束后，结业晚宴如期举行，班主任马老师主持。
首先，马院长上台为毕业班致辞，她代表学院和全体老师向圆满完成学业的毕业生们表示最衷心的祝贺，并表示，学院为他们所取得的每一份成绩、每一份进步而自豪，希望同学们能学有所用，常回来看看。最后为每一位毕业生送上最美好的祝福，愿大家在未来的人生征途当中一路顺风、事业有成、生活幸福、万事如意。
班长徐志伟同学作为代表进行了发言。
高铭鸿同学进行毕业发言。尊敬的老师和亲爱的同学们也送上了最真诚的视频祝福。
青春是激情燃烧的火炬，激励我们要博学多思开拓进取；青春是漫天飞舞的白雪，警示我们要灵动自信优雅纯洁。简双忠，王占立，潘媞，姜雨杉4位同学带来了深情的诗歌朗诵《青春宣言》。
高攀登同学妖娆的舞蹈惊艳了全场，气氛达到了高潮，令大家记忆犹新。
教务老师张小丽、徐东来带来歌曲《往后余生》。
纪律委员纪彦伟同学的一首《父亲》，唱到了大家的心里，现场响起一阵阵掌声。
在猜游戏环节，大屏幕上放出同学们小时候的照片，呆萌的老照片引得现场爆笑连连。
这一年的时光从入学、迎新晚宴，到上课、拓展，再到如今结业，往日时光历历在目，同学们一起观看视频回顾，回忆这一年来的每一个足印，同时期盼更美好的未来。随着视频的结束，刻有“最美，遇见”字样的蛋糕被教务老师徐徐推来，班委为大家切蛋糕，画面简直不要太温馨。
学院提倡终身制学习，一生学习，一生充电，37期终身制学员简双忠同学上台发言。
宴会上，同学们起身纷纷敬酒，欢声笑语弥漫在整个宴会厅。最感人的环节莫过于观看视频环节，同学们回顾从初时的相遇、到彼此的了解再到成为相亲相爱的一家人的点点滴滴，变换的光影定格在我们的脑海，深深的同学情留在了我们的心里，一幕幕我们共同经历、成长的片段，湿润了每一位同学的眼眶。
最后，马老师对同学们说，我们衷心希望在您事业蒸蒸日上的时候，和老师同学分享成功的喜悦和收获，在您遇到挫折迷茫的时候，您更要回来，因为这里有太多和蔼可敬的老师为您答疑解惑，出谋划策，有热情的同学为您加油鼓气，互相帮扶，助您早日渡过难关！学院成立的初心，就是让企业家不再孤单，我们提倡终身学习，永不毕业，无论您将来走到哪里，学院永远是您的家！您最坚实的后盾！随时欢迎您常回家看看！在一曲合唱《朋友》中，37期结业晚宴落下帷幕。
11月7日-8日，张振兴老师的《管理者素养与能力提升》课程在工商37班开讲。张老师是中国管理科学研究院专家委员，著名管理培训专业、实战经理人。课堂上，张老师将从管理思维、效能管理、高效沟通、效能管理等内容帮助企业管理者提高执行能力。
课程正式开始之前，张老师首先抛出一个问题，令同学们陷入了深思：如果你的团队能自主选择领导，他们会选择你吗？大家开始纷纷反思自己的行为和不足之处，随后，老师提出一个观点，领导者要选人严格，管理温和，开人坚决。领导者最重要的是信心的传递和情绪的转移。
卓越的管理者具有哪些特质？哈佛商学院研究表明:真诚，前瞻性，激情，能力是下属最看重领导者的特质。卓越管理者的魅力展现在：
树权威，简洁有力；
抓流程，细节管理；
熟规则，警觉电网；
做管控，监督检查。
领导角色很多，作为领导者，要有威仪，谋格局，断价值观；作为教练者，要懂得识别”人心“，让优秀的人更优秀；作为榜样者，要以制度为上而不是领导为上，君无为而臣有为；
作为创新者，要把企业先做强，后做大，从0到1注重创新，要有眼光和远见；
作为变革者，要改变自己的管理方式，用心对待新生代员工；
作为授权者，要授予权力而不是将责任推给下属，让下属拥有恰好完成任务的适当权限和自主能力。
如何做到高效管理？要以结果为导向，锁定责任，监督检查，并进行及时激励。卓越源于要求，要求源于思维。高效管理要做到组织“三化建设”，标准化建设，流程化建设和体系化建设。在“三化建设”实施中要：
会看——复杂的事情简单化；
会做——简单的事情要量化；
会讲——量化的因素流程化；
会改——流程化的因素细化。
及时激励需要按需激励，遵循两大原则：传达战略意图，摆明是非态度。五大操作要点为：高层第一推动，高效立即马上，形式大于内容，要有事实数据，放大关键行为。
在管理过程中，高效沟通十分重要。在与下属沟通时，要及时了解事情发生的5W1H（when,where,who,what,why,how）；
激发他的意愿；口吻平等，给予尊重；确认下属有效的理解；明确能给下属什么支持；
给他相应的授权；并适当问下属会怎么做。
领导者要具有目标思维，合理进行时间管理。思维的起点决定了思维的高度，思维的高度决定了语言的射程。
最后，张振兴老师以一句话结束了两天的课程：
高山不辞细壤故能成其高；
大海不择细流方能成其深。
时光匆匆，回首过往，那些相聚的时刻总是闪闪发光，在清大EMBA37班一年的学习时光，是很多同学一辈子最美好的记忆。一年学习，一生朋友，相信同学们一定会以清华校训“自强不息，厚德载物”时刻激励自己，在成功的道路上展翅高飞！
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2020-12-06
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2020-11-12
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2020年11月27日，为加强与北京MBA联盟的沟通，我校受北京MBA联盟邀请前往用友数智企业体验馆进行参观。参与本次活动的学校有中国石油大学、中国政法大学、中国科学院大学、北京化工大学， 我校MBA联合会常务副主席刘倩倩和秘书处赵丽作为代表参加了此次活动。
用友产业园位于北京市海淀区，是全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务提供商，与我校也保持了多年良好的合作关系。体验馆围绕企业数字化、智能化发展的需求和价值，全面展示数字企业营销、采购、生产、财务、人力、协同等核心业务场景，结合各行业提出数字化解决方案，解读企业数字化的运营和管理模式，是探索数字企业的一扇窗口。
本次参观学习使大家近距离感受和体验了数字化为企业赋能的多种场景，充分体会到数字信息技术与行业产业融合的强大能量以及未来发展方向，为产业优化升级和个人发展规划提供了开阔思路和有益借鉴。
参观结束后，各个学校主席间沟通了近期规划及想法，互留联系方式以便后期交流。几位主席代表均表示，未来将加强与兄弟院校的合作，互联互通，资源共享，为北京MBA联盟发展贡献力量。同时，我校代表与用友企业方协调后期带队参观，让我对科技和信息系统感兴趣的学生有机会体验到未来的科技发展方向，希望对他们以后的职业规划有所帮助。