如何以GMAT成绩690申请剑桥数字营销MBA?【北京硕士研究生网】 
最新报名:

1分钟前,北京某房互联网人力资源总监加入北京国际MBA学位项目,3分钟前,黑龙江哈尔滨某房地产开发公司总经理加入清华大学房地产总裁班,2小时前,河北石家庄某文化传播公司3名高管加入清华企业管理创新总裁班,2小时前,河南郑州某置业公司总经理加入房地产清华总裁班,5小时前,内蒙古呼和浩特某乳业公司总经理加入清华大学工商管理EMBA总裁班,6小时前,上海某金融证券公司1名高管加入工商管理总裁班,8小时前,山西太原某航天飞机制造企业2名高管加入工商管理EMBA总裁班, 10小时前,河北某科技公司2名高管加入北京免联考MBA项目

商学院banner图
如何以GMAT成绩690申请剑桥数字营销MBA?
发布时间:2022-04-24 16:26:56

如何以GMAT成绩690申请剑桥数字营销MBA?

三个月!这就是资格认证的化学工程师 Priyamvada Joshi 意识到她不想继续在纺织行业工作的全部经历。印度的大多数专业人士最终选择了一份职业,不是因为他们对该领域感到兴奋,而是因为这是他们根据入学考试成绩获得的。大多数人不愿意承认这是一个错误,并继续过着充满压力和遗憾的生活。

普里亚姆瓦达不在其中。由于手头没有其他工作机会,她选择挣脱束缚,冒险去寻找让她真正兴奋的事情。

令人兴奋和快节奏的创业世界引起了她的注意。凭借正确的忙碌,她设法改变了职业。从一个基本角色开始,她进入 InMobi 担任数字营销角色。经过 6 年的成长和学习,她再次发现自己处于一个转折点。


我是如何进入剑桥大学,为什么选择数字营销MBA
我在印度博帕尔市的一个医生家庭中长大。长大后,我看到我的父母努力工作,忙于他们作为医生的工作。我总是仰望他们。然而,我从来没有直接回答这个可怕的问题:你长大后想做什么?

就像我的父母一样,我已经准备好努力并从自己身上取得一些成就。作为一名学生,我的学业很好,几乎每门学科都取得了优异的成绩。12 岁之后,我参加了工程入学考试,就像许多其他印度学生一样。我毕业于化学工程师,并开始在一家纺织服务厂实习。在工厂工作对我造成了影响。所以,3个月后,我冲动地辞掉了工作。

对于在过去 4 年中围绕工厂及其流程掌握概念的人来说,这是一个重大挫折。我比以往任何时候都更加困惑。印度的创业场景正在蓬勃发展。在寻找新工作时,我被快节奏的工作性质和初创企业提供的陡峭学习曲线所吸引。

我认为这是试验我的技能的合适时间和机会,并加入了一家早期的科技创业公司。接下来的一年,我在一个不成熟的市场上销售利基物联网产品。

在初创公司工作一年后,我决定加入 InMobi Technologies(印度第一家独角兽和移动广告技术解决方案提供商),因为我正在寻找更大的曝光率,并希望在稳定的组织设置中简化我的学习。

在 InMobi 的接下来 5 年中,我探索了技术行业在业务发展、客户成功和项目管理交叉领域的不同角色。在跨不同职能部门工作时,我意识到我总是在高度动态的环境中应对具有挑战性的项目。我真的很喜欢学习新技能和获取有关技术生态系统的知识。在我 6 年的工作经验中,我了解我作为个人、个人和专业的倾向。

我对继续成长、探索不同角色和扩展技能的追求使得攻读 MBA 的想法对我非常有吸引力。鉴于我的跨职能技能组合和对该领域的兴趣,我希望获得国际知名度并建立产品管理职业生涯,这进一步强化了这一点。在与我的同行、前辈和产品经理(其中许多人都是 MBA 毕业生)讨论了我的抱负之后,我对自己在职业生涯的这个阶段攻读 MBA 的决定充满信心。
 

GMAT备考
我想这就是我意识到自己陷入困境的地方。他们说,GMAT 是你的王牌。如果你是一个有抱负的印度人,这绝对是一个交易破坏者。我一直是一个有远见的思想家。在 R1 截止日期前将近 6 个月,我计划并开始准备我的 GMAT。我的目标分数是 750+,任何低于 720 的分数都需要再次尝试。那是 2020 年第一季度。大流行已经达到顶峰,我发现自己在多个时区的 GMAT 笔记和工作电话中兼顾。家里的情况很艰难,因为我看到我的父母在努力履行作为 COVID 卫生工作者的职责。尽我所能,我的 6 个月计划延长到 8 个月计划等等。我在 2020 年 9 月进行了第一次尝试,这比 R1 的截止日期早了很多。

我考了690。我的计划没有成功,我惊慌失措。在那一刻,我想辞掉工作,以便全神贯注于 GMAT。这是我开始在互联网上搜索以了解 GMAT 分数和职业休息的影响的时候。我偶然发现了 MCB 的博客,并直接在 LinkedIn 上给Sameer Kamat发了消息,以更详细地了解他对我的职业生涯中断计划的意见。当我看到他对我的询问的快速回应时,我感到惊讶并有点松了一口气。Sameer 将我与MCB 咨询主管Manish Gupta联系起来。

 

Manish 对我的个人资料、职业生涯中断的结果以及他对我的分数的意见给予了诚实的反馈。

他真的是一个了解 MBA 申请者头脑中的东西的人。

从那以后,我继续与 Manish 交谈,并让他了解我的 GMAT 成绩进度。

在我第一次尝试之后,我又尝试了 2 次,并在 21 年 1 月以 690 结束了我的最后一次尝试。我的GMAT quant 分数一直都在高分,但我的口语分数没有上来。

我想我对自己的最终分数并不是很满意,但我已经为这个分数带来的结果做好了心理准备。

我知道这是我必须停下来的地方。
 

我来自顶尖商学院的导师让我意识到,即使我的分数是 690,我在选择学校时还是雄心勃勃。我的目标是美国和英国的顶级 MBA 课程。在与一些毕业于顶尖商学院的导师交谈后,我意识到与优秀的 MBA 招生顾问合作的重要性。我希望对我的个人资料中的核心能力以及如何在我的应用程序中利用它们进行诚实和值得信赖的输入。我正在寻找一位 MBA 申请顾问,他不会为我写申请,而是从招生委员会的角度帮助我理解论文。

MCB 很容易成为我的首选,因为他们在我参加 GMAT 考试时对我过去的查询做出了快速而专注的回应。当我决定继续他们的咨询服务时,我没有三思而后行。

我与 MCB 团队一起参加了 MAP + 4 学校选择包,并有幸在我的申请阶段与 Vibhav & Maitabi 合作。
 

学习如何破解密码
在过去的几年里,我与许多 MBA 有志者交谈过,我意识到申请阶段通常被低估,并且与参加 GMAT 并获得分数相比,申请阶段相对容易。在我看来,应用程序同样重要,需要高度的奉献精神、研究和最重要的内省。在许多方面,MCB 已经制定了代码,以最前沿的 MAP 框架破解完美的应用程序。

MBA MAP 框架让我反思了我的个人和专业选择,并帮助我确立了攻读 MBA 的真正原因。我最喜欢的部分是与 Vibhav 和 Maitabi 就我的想法和选择进行头脑风暴。一篇好的文章经常与拥有出色的写作技巧、词汇等混淆。但与 Vibhav 和 Maitabi 一起工作时,我明白文章内容需要来自内部,并且应该是真实而有形的,足以让 adcom 解释。

 

在与 MCB 团队合作的整个过程中,我非常钦佩的是,他们从未尝试为我写论文或塑造我的思维过程。我仰望 Vibhav 作为我的导师。我真的很喜欢他对我的技能和思维过程的中立和诚实的投入。在 Vibhav 的专家指导下,我能够找到我在产品管理方面的职业目标所需的清晰度和深度。他对 PM 角色和技术行业有着丰富的背景,他能够与我的项目工作密切相关。与他的每一次会议都让我受益匪浅,他不断推动我深入探索和研究我的想法。

我们就学校、申请、产品管理、我的职业轨迹进行了头脑风暴,这给了我新的视角,如果我决定自己写论文,我无法想象会有这样的东西。

我与 Maitabi 一起工作的经历同样很棒。在撰写个人/生活经历文章时,她真的帮助我看透了自己和内心的想法。在她的输入中,她确保这篇文章来自我。

 

在她的指导下,我能够说出自己的弱点并如实呈现它们,同时设置正确的平衡和基调。发布 MAP 流程后,我围绕学校和产品管理做了很多研究。我决定根据产品管理的平均分数、位置和 MBA 后的机会申请 R1 的 4 所学校。就个人而言,我更喜欢欧洲的学校而不是美国的学校,因为我想要一个更轻松的签证和旅行环境。商学院的选择不是一个容易的过程。

 

我与来自顶尖商学院的多位校友和学生进行了交谈,以获得洞察力。鉴于该项目的声望、位置和技术安置记录,剑桥法官学校是首选。我还申请了 CMU、福斯特华盛顿和康奈尔大学,考虑到我的目标公司的就业数据。一旦我决定了学校,我就列出了论文问题、学校要求和截止日期。

这确实帮助我确定了围绕研究、内省和最终撰写论文的时间表。经过几个月的努力、深思熟虑和集思广益,我终于能够在截止日期内向所有四所学校提交全面的申请。我收到了剑桥法官学校的面试邀请,并被列入 CMU Tepper 的候补名单。鉴于我在论文和申请过程中看到的增值,我非常渴望与 MCB 合作准备面试。我们进行了几次模拟 MBA 面试,随后提供了详细的反馈和建议。在模拟会议之前我很紧张,但整个过程确实让我适应了主要的一天。我必须做好准备,以免听起来准备得太充分。

 

面试当天,我进行了 30 分钟的一轮面试。我准备了一些答案,有些是临时问题。保持冷静和积极的态度真的帮助了我。我终于被剑桥法官商学院录取了,这也是我的首选课程。作为一个来自人数过多且 GMAT 成绩平均的候选人,我觉得我的工作经验和申请确实是关键的区别因素。事先的计划和研究确实对我的情况有所帮助。我非常感谢 MCB 团队帮助我构建了强大的应用程序,这在我的案例中确实成为了交易破坏者。

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,北京MBA仅提供信息展示,而非商业行为 京粤ICP备2021174257号

免责声明:清华总裁培训班网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除

Copyrights © 2007-2022 mba-top.com All rights reserved