金融地产《迪斯尼的打造哲学在中国文旅及特色小镇中的实践》课程圆满结束【清华大学总裁班|MBA|EMBA招生信息网】 
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金融地产《迪斯尼的打造哲学在中国文旅及特色小镇中的实践》课程圆满结束
发布时间:2019-01-29 20:31:39

12月8日,周六,广州之窗商务港附楼5楼5号会议室,金融地产《迪斯尼的打造哲学在中国文旅及特色小镇中的实践》课程圆满结束,本次课程特邀FIDA主题乐园亚太区总裁于历明主讲,围绕”迪斯尼主题乐园的成功背后蕴含着那些规划设计哲学“开讲,课堂上智慧碰撞,现场人气爆棚!来自华南地区一百多位企业精英现场聆听课程并参与学习。


以下为精彩回顾:

老师简介

于历明 老师  FIDA主题乐园亚太区总裁
美国FIDA文旅亚太区总裁,迪士尼梦幻工程师公司的首席高概念创意设计师。


课堂现场
课堂上,老师幽默风趣,深入浅出,干货满满!


重磅:课堂笔记分享

《迪斯尼的打造哲学在中国文旅特色小镇中的应用》笔记
1、文旅项目中,文化与特色就是品牌IP;有IP才能让人记住。
2、文旅项目成功三要点:
只能做第一
只能做引领
只能做创造
3、见了才信,信了才看见。前期规划中,只有相信会成功才能有所发展。
4、根源是基础。
种子很重要,要有自己的文化根基。
走捷径,不可取。跟着别人走,永远走不远。
5、白雪公主的灵魂:爱能战胜生死。
     汽车总动员的灵魂:勇敢与责任。
6、一个词,一句话,一个故事,都可以变成一个IP特色。


7、迪斯尼IP打造:
500-800人团队,5000-8000万打造一个新ip进入市场
动画占营收17%,游乐园占比31%。
迪斯尼产品地区差异化:不同地区的迪斯尼至少有20%的特点差异
8、先有灵魂后有躯壳。将文化转化为生产力。
9、共性之外,必须有自己的个性。别把别人的东西装自己身上。
10、文旅项目必须有:
吸引人,(首要印象,第一道消费。靠装补进来的业态不是好业态)
留住人,(微度假)
再留住人。


11.70-90后消费差异性分析
70后特点:保守,港片,报告会,工作狂,吃苦
理性消费观:注重实用与价格,传统心理与超前消费的矛盾体
85后特点:自由,叛逆,麦兜族,文艺青年,奋斗,迷茫
时尚消费观:注重符号、品牌、个性化;
90后特点:火星人、被误解的群体,新新人类、非主流、中国式离婚
体验消费观:追求刺激和体验;互惠与交际、尝新猎奇。


12.消费者行为解析:
实用主义vs品牌潮流,
创造生活vs享受生活,
理性消费vs体验消费。
国际品牌的主题公园对目标客群有非常大的吸引力。
更强调参与和体验的文化胜地是兼顾年轻群体和家庭的优选。
13、案例:煤炭记忆小镇:
打造挖煤工人的记忆,一代人的记忆重温。
文化的打造不需要那么宏观,小处着手照样打动人。
好的项目会给人感情和记忆的链接。
14、文旅地产:用文旅的眼光做地产,做商业。


15、案例:西安老城根文尚小镇
产业定位:“时尚产业”,聚焦共享经济、粉丝经济、月光经济、会展经济等时尚经济,以时尚体验、文化创意、文艺会展、酷尚动感为主要内容。
区块功能定位上:时尚文化休闲带和文艺会展、时尚体验、文化创意、酷尚动感四大功能区。引入了14种业态。
文化理念:新汉风古今融合,东汉文化。
空间规划和生态及景观结构设计上:以十二星座为主题,串联十二个公共广场、两个主题公园(铁路公园+运动公园)。


16、视觉震撼,身体震撼,精神震撼。相应会带来一次消费,二次消费,三次消费。
17、放开——一次消费,是检验自信的尺子;拓展——二次消费,是检验品牌的尺子;创造——三次消费,是检验文化的尺子。
18、感情品牌:增加人与品牌的感性黏度。
19、三种文化打造方式:
挖掘文化,植入文化,挖掘+植入文化。

学习是人生最好的沉淀......

本次课程圆满结束,感谢老师课堂上的辛苦付出!同时感谢参与学习的所有同学,学习永无止境,期待下一次相聚,期待下一次更精彩的课程~

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