《企业治理与非上市公司股权激励》总裁班【清华大学总裁班招生信息网】 
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《企业治理与非上市公司股权激励》总裁班
发布时间:2019-02-14 16:41:19

鸬鹚从河里叼住一条鱼,鱼说:“你如果肚子饿,我宁愿让你吃了。可你辛苦半天,结果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了,还用铁丝勒住你的喉咙,太残忍了!”鸬鹚听了,毫不动心地说:“我不会上你的当!虽然我现在捉的鱼多,吃的很少,但到冬天,江河封冻,我捉不到鱼时,主人却照样饲养我,我才不至于饿死!


老板建立一个自己的事业,就是建一座码头。俗话说,只要有码头,总有船来靠。船再大,始终是漂泊的,码头再小,也是踏实的。
如果我的团队也这样想,该有多好?

人生如莲,成功只是浅浅的浮在水面上那朵看得见的花,这朵花能否长期美丽绽放,取决于水面下那些看不见的根系和养分!

公司的品牌和利润就是浮在水面上那朵看得见的花,企业的核心团队就是那些看不见的根系和养分!


成功的企业家告诉我们:

经营企业首先必须经营好企业的核心团队,而经营核心团队的本质就是经营他们的需求,他们的需求是什么呢?他们的需求是财富、荣誉、事业、被尊重……

如何满足他们的需求?——《股权激励!》

也许,您有如下疑问:
什么是股权激励?为什么要做股权激励?
股权激励就是简单的一步到位分股份么?
企业在什么阶段导入什么样的股权激励方法?
股权激励是基于未来的创造还是过去的贡献?
股权激励有哪四大误区?……


也许,您有如下困惑:
他们成为股东后干扰公司的决策怎么办?
他们成为股东后泄露公司信息(如财务信息)怎么办?
他们成为股东后小富即安、不思进取,怎么办?
公司股份被稀释后,影响公司的安全怎么办?
想给核心团队分股份,但不知分给什么人?怎么办?
想给核心团队分股份,但不知具体分多少?怎么办?
想给核心团队分股份,但不知在什么时期分最为恰当?怎么办?……


王平老师

CMC国际注册咨询师
北京大学EMBA客座教授
激励机制薪酬设计专家
聚成股份股东
聚成实战大学股权研究院院长

王平老师曾亲自辅导的企业有:
新华书店出版集团、克明面业股份、口味王食品、广安集团、湖南路桥建设集团、长沙同安医药、长沙银行、运达集团、株洲祥瑞通讯、鲲鹏建材、政通房地产等。

大连企业有:二路小丸子,正黄旗餐饮,南山小渔村,永航船舶,江公酒业,乐尔康餐具消毒......


课程大纲
一、企业案例分析
二、什么是股权激励?
三、为什么做股权激励?
四、股权激励的操作方法:
1、在职分红股激励
2、注册激励
3、在职、限制、注册股激励
4、超额分红激励
五、股权激励的原则
六、股权激励的五大误区:
1、重利轻义
2、奖励激励本质混淆
3、股权机制缺乏系统
4、激励措施层次单一
5、股权布局目光短浅

七、想给核心团队分股份,但……
1、成为股东后干扰公司决策怎么办?
2、成为股东后有能力却不忠诚,怎么办?
3、成为股东后小富即安、不思进取,怎么办?
4、不知分给什么人,怎么办?
5、不知具体分多少,怎么办?
6、不知在什么时期最为恰当,怎么办?
7、他们没有兴趣,怎么办?
8、公司股份被稀释后,影响公司安全,怎么办?


课程信息
活动时间:2019年2月21-22日
活动地点:大连新世界酒店
活动对象:仅限企业董事长、总经理(此课程针对企业经营者量身定做)
活动费用:非会员1280元/位,提前购票580元/位


特别声明
◎本课程会涉及高管核心利益,如薪酬考核、分配机制、有效授权、上对下沟通、如何考察干部等内容,不适宜高管参加。倘若企业委派高管参加,由此带来负面效应的,主办单位概不负责!
◎课程中专家老师将一对一辅导并现场给解决方案,实战实用,回去直接实操落地!
◎请提前报名并携带本人名片及身份证现场办理参会手续,其他情况谢绝入场!

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